如果是地址已經選好並且落實，那就是客流量的多少，再一個客戶對面板護理員的技術的認可，如果地址沒有落實，那就去實地考察人流量的多少，店鋪租金，房屋裝修，周邊環境，玩這個看看規模的大小，廣告宣傳之類的，具體的還要再進行細想，開店容易守店難

眼下，新開的面板管理店面越來愈多，儘管這個行業目前在市場中的走俏程度確實非常不錯，但對於一個新開的店面來說，還是會遇到一些問題，是新開的店面必然要遇到的，下面就和大家說說看剛開的面板管理店面會遇到什麼問題？

　第一、前期沒顧客　　

新開業的店鋪很多情況下都會遇到沒有顧客的情況，對於很多面板管理店面店鋪而言，初期店鋪經營基本上只有寥寥無幾的顧客，甚至很多時候收入都付不起房租。即使是這樣，也無需太過於著急，可以透過參考同行是怎麼做的，然後結合自己的經營現狀，針對性的制定經營策略。

第二、員工個人能力低　

現在市場上人才多，但是招聘單位更多，很多新開業的面板管理店面為了能迅速找到工作員工，在前期就一味的招聘，想要等到經營步入正軌之後，再進行一步一步的培訓。但是在後期往往會發現，員工的整體能力實在是偏低，是很難透過短時間的培訓就能解決的。所以，建議面板管理店面老闆在招聘的時候一定要優選有工作經驗的人才，或者是在經營前期，面板管理店面裝修期間就開始招聘，提前進行能力的培訓。

第三、面板管理店面留客難

面板管理店面在開業前期因為不像老店，有一定的顧客基礎，所以都會提前宣傳，提前拓客。所以開業的時候也會有不少的顧客進店諮詢，但是後期留客率卻始終都處於很低的數值。這個時候，面板管理店面經營者就需要反思一下，自己的面板管理店面究竟遇到了什麼樣的問題。　　

首先顧客到店問題，這個問題需要一開始就解決一部分！那就是選擇一個好點的地址，起碼人流量要大一些，這樣才能有更多顧客到店。還有就是推廣，線上推廣可以解決很多到店難問題，對於店鋪引流有非常大的幫助。

第二個就是員工管理問題了，員工需要不斷進步才能留住更多顧客，因此可以定期為員工進行培訓增值，員工能力提高了老顧客就會更多，同時員工對於店鋪也會有歸屬感。

第三個服務問題，只要顧客到店，員工都需要盡最大努力服務好顧客，這樣顧客體驗就不會差，而且也更願意多次到店，對於門店的口碑以及客流量有非常大幫助。