對此，我只能說聯想又在不務正業，胡亂收購，不知道聯想那幫人是怎麼想的。

以前聯想風光無限，是中國製造的代表，而現在人們更推崇華為，華為讓全球見識了中國製造的威力，而聯想，似乎正在走向衰落，PC市場霸主地位不保，其他的業務也沒有什麼起色，沒有拿的出手的業務了。

華為的專一

永遠只做通訊相關的業務，這一點也寫進了華為基本法。而且華為非常注重研發，第一，每年將銷售額的10%幾投入研發。第二，不吝惜資金收購國外優秀的技術企業，尤其是近幾年與物聯網相關的收購非常多；華為的收購思路很特別，基本上只收購那些小的，創業型的，技術性的外國公司，很少收購國外大的成熟性的公司。這樣既獲取了研發資源，又不用花費太多的資金。

聯想的不務正業

這次收購一個公關/廣告集團藍色游標，不知道聯想圖的是什麼？難道是聯想要轉型了，做文化產業了？還是覺得廣告行業的錢更好賺？ 是不是有錢賺，好賺錢的地方，聯想都想插一腳啊。

收購買不來核心技術

我們都知道，聯想以前透過受過了IBM的PC業務，全球化業務迅速擴張，一度也成為霸主；後續聯想又收購了摩托羅拉手機業務。但是這些收購併沒有買來什麼技術，純碎買的是品牌資產，短期內可能對於業務有幫助，但是長期來看對於提升聯想的競爭力並沒有什麼幫助。

這裡的人怎麼說話這麼不負責任？說話前就不能花幾分鐘看看細節嗎？收購方是聯想母公司聯想控股，它本身就是搞資本運作的，這個和聯想集團沒有直接關係啊。它收購藍色游標無非二點，一是看好廣告業務，二是看好這個殼資源

聯想收購摩托羅拉 手機也造不出藍標大資料根本無法回收 ，旗下歐泰普被安客誠打的落花流水。藍標老員工都知道，藍標從與員工客戶共同成長，到如今壓榨員工，徹底丟失了所謂的員工第一，欺騙客戶，各類投放作假，純粹什麼賺錢做什麼，放棄所謂的小客戶，為了提升淨利潤，把實習生往死裡用服務小客戶，不站隊就讓你服務小客戶，創意部為了用自己的供應商，brief會議故意對不熟悉的供應商漏說重點，部分部門主管為了升職，不斷減少人力，做更多專案，為求在數字上漂亮，各種理由鄙人離開，招無能之人，有人問我無能怎麼服務客戶，我想說，藍標已經徹底變成了業內知名的廣告資源中間商，賺差價，完全沒有自己所謂的核心產品

藍色游標作為國內本土公共關係行業的著名品牌，被譽為國內最大廣告營銷公司，曾頻繁對外發動併購，但是這一次卻成為了被併購的物件。聯想收購藍色游標，成為其背後的大股東，想來未來營銷圈又要迎來一場腥風血雨了。

針對該問題，個人見解如下：

據有關訊息瞭解到，3月7日晚間，藍色游標釋出公告稱，公司持股5%以上的三位股東分別將其持有的4411萬股公司股份轉讓給西藏耀旺網路科技有限公司，且已完成過戶登記手續，西藏耀旺已正式成為公司的最大股東。

西藏耀旺網路科技有限公司是聯想控股股份有限公司旗下的公司，因此，這也就意味著藍色游標成功被聯想收購。但是，聯想的相關負責人卻表示，此次藍色游標的運營將由其旗下的拉卡拉集團負責，與控股公司沒有很大的關係。但是拉卡拉卻沒有對此作出相關回應。不過，藍色游標的相關負責人表示：“未來，公司將繼續構建在大資料和社交媒體時代為企業經營顧客賦能的服務平臺。”顯然，對於此次的被收購事件，藍色游標希望給外界一種毫無波瀾的印象，且告訴大眾公司是不會忘記初心的，依然以做好營銷服務為重點。

藍色游標近兩年來的毛利率一直在持續不斷地下降，但是自從聯想宣佈接手藍色游標之後，一直處於股價低迷的藍色游標在隨後的三個交易日中，連續錄得9.97%、7.53%和10%的上漲走勢。顯然，聯想收購藍色游標，顯然是將其從低谷邊緣拉了上來。

綜上所述，不難發現，對於此次的收購事件，無論是作為收購方的聯想控股公司，還是作為被收購物件的藍色游標，兩者都顯得太過平靜。不過對於藍色游標這兩年來頻繁波動的業績來看，大眾對其被聯想收購還是存了幾分期待的。現在夢想成真，也希望藍色游標以後能夠真正穩住自己的業績，能夠在未來腥風血雨的營銷圈撐住自己的天下。

你好，商函雜並論。一個以客觀視角解讀商業的偽ceo

我發現有聯想的地方必有各種黑聯想的，這只是一個正常收購操作就變成了黑子中的不思進取，這些人怕不是有病吧，聯想是有點不爭氣，但真有你們說得這麼不行，再話了別人收購跟你有關係，我發現有的人以經是為了黑而黑，黑聯想捧華為以經成日常操作（流量是你爹），捧華為就捧嗎，不黑聯想不行嗎，兩公司好像沒什麼關係吧。

這裡說下我不是聯想水軍，只是看到這麼多無腦黑無腦捧有點無語。

國家的錢就讓他們這樣來回的弄在弄幾次就沒了聯想這個企業已經失去了正常的經營思維，這幾年的各種投資收購放棄轉型，連一個長遠規劃都沒有的企業註定會失敗，年薪一個億的老總真牛比