一、釋出招聘廣告，首先要選擇合適的媒體。廣告媒體的選擇取決於招聘崗位的型別。一般來說，低層次的職位可以選擇地方性的報紙，或像您的情況可以選擇在門面貼上。招聘廣告要注意引起讀者的注意併產生興趣，繼而產生應聘的慾望並採取實際的應徵行動。

二、一份完整的招聘廣告應該包含以下內容： 工作地點、任職資格、工資、職務、責任、公司、相關經歷、個人素質、工作前景等等。下面給您一份某公司招聘攝影師的廣告，希望對您有幫助。 招聘職位：攝影師(2人) 工作地區：北京， 待遇水平：面議，聯 系 人：宋女士， 電話：(010)84000***，學歷要求：不限，工作經驗要求：不限，性別要求：不限， 具體要求：應具備良好的藝術修養、敏銳的觀察力和嫻熟的攝影技巧。

第一：需求調研，首先確定我們的招聘崗位是什麼，需要多少人，需要什麼樣的人。即崗位、任職資格、人數。這是最重要的，也是我們行動的目標，因此，計劃書的開篇應體現出我們的目標，無論誰拿到這份計劃書的時候，他都很明白目標是什麼。

第二：成員，參加這次招聘活動的工作人員有哪些，然後每個人的分工是什麼，這樣將我們的目標化解成任務而分解到每個成員的身上。

第三：渠道，怎麼選擇渠道，哪些崗位透過什麼樣的渠道能夠快速準確的招聘到位，這需要考察我們做計劃的人對整個人力資源市場的瞭解，透過招聘渠道的組合篩選出合適的人才

第四：篩選簡歷的標準，在第一部分需求調研的時候我們會對每個崗位的任職要求進行描述，但是當我們收到很多簡歷的時候，我們首先要有個標準來剔除不合格的簡歷，所以在這個時候，我們要根據公司的企業文化，通用能力要求來設定篩選簡歷的標準，透過初步篩選，迅速淘汰不合格簡歷，然後再根據職位要求進行細選，其目的在於節約工作人員的時間，並且有效地完成工作任務。

第五：面試方法以及流程，一場招聘最重要的在於面試，計劃人如何根據不同的崗位去設計合適的面試方法及流程有助於準確的篩選。

第六：費用預算，三軍未動糧草先行，在執行招聘計劃之前應對每一個環節的費用支出進行預算，降低招聘成本。

寫明招聘單位，招聘崗位，數量，崗位職責，招聘條件，福利待遇，未來發展空間，工作地點，應聘方式，聯絡人，聯絡電話等。