我來講講我個人的一種感受吧。

我是一名從基層做起來的餐飲從業者，那麼我說一下一些個人的想法與感受。

要增加員工的一個歸屬感，這個要從幾個方面來考慮。

第一：出來打工，首先肯定是誰都希望有一個好的發展，而且還能夠掙到不錯的工資。

薪資肯定是第一要考慮的一個要素，不說你特別高，但是至少要在行業的那個平均值稍微往上一點點，那麼員工就不會產生太多那種跳槽的想法。

為什麼要先說工資呢？應該說80~90%的人出來都是為了掙錢的，對於打工的人來說，沒有那麼崇高的理想，做雷鋒做奉獻，解決自己的現狀才是最關鍵點。

第二：工作環境氛圍融洽，沒有太多的勾心鬥角，以及職場這個鬥爭。因為對於選擇來做餐飲的這個群體來說，本身自己就沒有多高大的學歷，或者說家庭也沒有多好的條件，那麼嚮往的肯定就是一個簡單的一點的環境。

人心太複雜了，會感覺特別壓抑。在這上面就是希望對自己的工作，有一個明確的一個劃分，自己做好自己就OK.

第三：相處，大家有沒有發現一個問題，特別是在餐飲行業，可以說從一個地方離職了的員工，超過98%以上的都不願意再第2次到公司去入職。

原因是什麼？

就是領導或者老闆心眼太小了，有沒有聽過人走茶涼這句話？

你如果在他這裡上班幹活，那麼他跟你就感覺很親切是一家人，但是如果你哪一天你提出離職不幹了，生活嘛畢竟人要往高處走，也想要有好的發展奔個前塵。

老闆一聽說你不幹了，馬上態度360度大轉彎，啥都防著你，然後看你不慣，感覺你就是他的仇人了。

你說都是這種心態的領導或者老闆，他們平時在工作當中能夠對你有什麼真心真意的嗎？即使有也是很假，裝的。

所以我的總結是，如果想要讓員工感覺到在你的公司裡面上班有歸屬感，那麼就是一句話，多點真誠少點套路。

真誠，包括福利待遇不要太摳。套路就是包括平時對待人的一些方方面面不要太假。人心嘛，你真我就真你假我就假。

首先看你做什麼，團餐年紀大的居多，社會餐飲年輕的居多，年紀大的重福利（注意，是福利！），多尊重，年輕的很多對人生無目標，多關心，多引導，沒有多複雜，看你用不用心而已！