企業績效管理是企業管理的一個重要環節，BI(商業智慧)與企業績效管理進行整合，可以使得企業的績效管理更加完善。

績效是企業的運營效率，是企業戰略管理的重要指標，改善績效是企業戰略管理的核心目的。因此，一個企業的經營績效就反映著這個企業的經營成果。

企業績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續迴圈過程。績效管理的作用就是使企業戰略目標和年度計劃成功落實。

企業績效管理可以分為財務績效管理，客戶關係績效管理和生產績效管理。

在衡量績效方面，採用了BI的資訊收集、管理和分析機制。BI能夠利用資料採集技術，將各種交易系統，比如ERP、CRM、SCM和電子商務等系統的資訊進行收集，繼而對收集到的資訊進行結構化管理，之後再對這些資訊進行分析。

BI技術是企業績效管理的技術基礎，對各種企業資料進行分析，並把資料轉換成有用的資訊，使管理者能夠更加深刻洞察企業現狀，做出更加理性的決策。企業績效管理是BI較高級別的應用，讓企業管理者深入預見企業未來的發展方向，制定正確的企業戰略。

BI在企業績效管理方面已經佔據了舉足輕重的地位，為了提高企業績效管理的質量與效率，企業確實需要引入BI，畢竟，在未來的企業競爭中，這些細節可以決定成敗。