回覆列表
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1 # 流夢
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2 # 暗留茶煙
乾的再多再好也得寫上在領導的正確領導和幫助下，想法再實際再美好也是在領導的指導和啟發下，這樣才會順利前進，步步高昇！
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3 # Python集結號
我一直是一個比較耿直的人，年輕的時候不懂人情世故，後來閱歷豐富了，自己也成為領導了，知道的事情更多了（和下屬對比）。以我的經驗告訴你，做好自己的工作就行，如果你覺得你的想法是無傷大雅的，提一提無妨。如果是比較激進的，就忍了吧。有一句玩笑話：沒有人有意見，有意見的人都不在了。我們經常會說，大家有什麼建設性的意見？注意這個詞-“建設性”
所以我勸你儘量別說，如果實在想說的話
1. 不要提一些激進的，不容易實現的意見，這樣是傷人傷己（給領導留下一個對工作有怨言的印象）
2. 意見不要有明顯的人員針對性
3. 提建議，不要提意見
4. 不提最好
可以寫一點，委婉一點的就好了，不要太尖銳太露骨就行。職場本來就是真真假假摻和一點的，太真太假都不行哈哈。
職場上，少不了各種各樣的工作報告。而年底很多公司都會要求員工對自己的工作做一個總結，這份報告一定程度上會影響員工的年終獎金和未來升職加薪，一般有那麼幾點需要注意的。
一、思考一份可讀的年終總結報告，核心還是在於有沒有自我思考。如果只是一味的盤點或者表揚自己的工作成績，那這份報告可以說是片面的甚至無效的。因為領導往往最清楚你的工作實際成果，而如果你能對自己的工作有所反思，那才能體現報告的價值所在。
二、重點好比我們寫文章，工作總結也需要有重點。簡單的工作羅列不僅沒有重點，而且沒有說服力。在把工作交代清楚以後，還需要對工作的意義和產出做出總結。這樣，你的工作才會有邏輯可尋。
三、準確“較快增長”、“明顯效果”...如果你的年終報告中出現了較多的形容詞，那可以說是非常不適合的。要學會用數字說話，客觀的資料勝過主觀的形容。
四、核心每個公司都有自己的核心業務，所以在年終報告中，你的工作要儘量體現出對核心業務的影響。比方說你是一名電商運營，而公司今年銷售重心轉向天貓，那麼你就要體現你在天貓運營過程中所做的工作的重要性。