不信任？為什麼不信任？

是擔心做不好工作不敢放權？還是擔心你知道機密後洩密？還是擔心你翅膀硬了單飛甚至挖角公司？

我們一直談要忠誠，有些人覺得這是封建思想，不符合時代，有一定道理。但也別忘了，老闆也不得不設防。

有一件事你要清楚，老闆誰都不信任，還是信任一部分人但不包括你？那怕只是很少一部分。我們必須知道，他不可能，也不應該信任所有人。如果不信任自己，那得從自己身上找原因，員工只能適應主管和老闆。

如果是做事能力不信任，這是最好解決的。員工拿出漂亮，實在的績效出來，定會贏得放權。

如果老闆事必躬親，也有這種可能，那也不見得不好，智者千慮必有一失。更何況他是你老闆，他定奪參與，有失誤也能降低你的責任。

總之，認真工作，不斷成長，坦蕩做人，積極正面的看問題。

信任是分階段，分信用等級的，也分具體的事情。比如說，你信任你的父母嗎，肯定也有不信任的事情，你可以仔細想想。在說回老闆這裡，老闆如果性格比較謹慎，你做事多請示，多彙報。注重過程控制。老闆如果性格比較大膽，開明。你多注重結果，只有不斷的積累起了你的成績，信任才會慢慢增加。同時，你不要考慮信任這件事情。以把事情辦妥辦好為目的就可以了。

勾心鬥角在職場裡也算司空見慣了，從你的問題看，老闆不信任員工但是總聽小報告。這個其實也不算不信任→_→，起碼你覺得他信小報告。

其實不然，他也不相信小報告，只是相對於你們表現的，他可能更偏信一點小報告。這個其實也是一種領導的管理手段，就是要內部沒有那麼和諧，他的權利才會穩固，這種管理手段呢比較老套也低端。一般年紀大點的領導者會這樣，80以後的領導者用這種手段的就少了。

好了言歸正傳，對應這樣的領導者已經這樣氛圍的團隊怎麼辦？

最簡單的，辭職走人。但是不建議，第一，工作不易；第二，冒然離職帶來的時間成本和不確定性可能比較高；第三，治標不治本。

那麼說說我個人的見解:既然你提出這個問題，說明你是一個正直，簡單的人。可是，正直不是不能迂迴的，不是圓滑，是要變通。守得初心，無愧於己，其他的行事方法都是可變的。

不用辯解，直接做事，老闆都不傻，真的做的好老闆不會看不見。老闆不信任你，肯定是有原因的，先反思一下自己，再說別人的事。