謝邀！學做一個優秀的員工，不如學做一個成功的創業者？伏秀的員工與創業者都是成才之路，都是人生的正確選擇。由於自己的專業，興趣和愛好，工作的機遇和價值取向不同，對自己的擇業標準差異，結果就不一樣了。優秀的員工的優點，有固定的單位，固定的收入，五險一金，幹好自己本職工作就成了，產供銷不用自己操心。而創業者就不同了，創業者不是百分之百就能成功，會失敗很多次，他面臨不可預測的市場，面臨新技術的挑戰，面臨起步與運轉資金的困擾，面臨沒有固定的收入等諸多問題。一個成功的創業者撈到創業的收穫，但是，任何一個成功的創業者，都不輕意承認成功，可能明天面臨破產和倒閉。那麼，學做一個優秀員工不如學做一個成功的創業者，說起來容易，做起來難。有的人一輩子就適合守攤吃飯，有的人就是天生喜歡折騰和打拼。一個人這輩子，不能站著這山望著那山高，到了那個山還不如這個山，朝三暮四，好高騖遠都不行。適合自己的工作就是正確的選擇。

學做一個優秀的員工，不如學做一個成功的創業者。針對的物件不同，結果也會不一樣。

以三國為例，能夠算得上創業者的是曹操和劉備，孫權只是富二代。關羽張飛，諸葛亮郭嘉司馬懿，五虎上將，一個個精彩絕倫的人物，其實都是優秀的員工。

可見絕大多數人都是員工，創業者寥寥無幾。從這個意義上來說，學做一個優秀的員工更靠譜。而要想成為成功的創業者，比買彩票中獎似乎很難。

創業者需要的是高於常人的戰略眼光、堅定不移的執行能力和麵對挫折抵禦風險的抗壓能力。普通人根本做不到。而作為一名優秀的員工，不必承擔過多的風險，做好自己的事情即可。相比較而言，當一名好員工，實際上是選擇一條更為靠譜，更為輕鬆的路。

因此不建議人人都去學創業者。當一名優秀的員工，也是社會所必需的。

你好，做一個成功的創業者，也不做一個優秀的技術者。做一個成功的創業者？這麼容易就成功了嗎？

創業是要負責全面的工作，非常的不容易，靠技術吃飯，那是有保障的，但創業就沒有任何保障了，只要你選擇去創業，那麼就要有創業的，承擔能力。

創業是一點都不浪漫的，創業的人都是，能有超強，工作心裡的人，技術人員，是靠技術吃飯的，所以沒風險可以難的，如今。