創業專案核心競爭力我的判斷是兩個標準，達成其中一個即可成為核心。一是核心技術有足夠的護城河，也就是具備別人不具備的專業技術，包括專利，商業秘密，等可見的，可估值的，可變現的資產，比如可口可樂的獨特配方，三星的手機硬體專利等等。二是獨到的，創新性的，說的清楚的商業模式，比如京東的平臺加物流，拼多多的拼團，虎牙的直播平臺和娛樂公會，瑞幸的咖啡外賣和差異化競爭（有待驗證）。

創業說到底要有產品，有解決痛點的能力，才會有融資

首先，從“創業專案核心競爭力”這句來分析，它包括三個核心部分內容：一是創業專案；二是競爭力；三是核心。

其次，針對創業專案，一定要經過了解、考察、調研、分析等環節後，才能確定創業專案是否可行，未來有無發展潛力，專案從哪裡盈利等。

再次，競爭力，競爭力是企業成與敗、發展壯大與否的決定性因素。當然，每個企業能夠建立、發展，一定都有自己的競爭力，只不過你的競爭力能否比別人強，即決定著企業的生存和發展。

最後，就是核心問題，一個企業只有有了核心的技術、人才、研發、管理等能力，才能使企業超越別人，戰勝競爭對手，贏得市場。

所以，對創業專案來說，核心競爭力就是你有的別人沒有，別人有的你比別人強的技術、人才、管理、團隊等優勢。核心競爭力意思就是指決定你成功、戰勝競爭對手的最關鍵最重要最核心的優勢。

野心

創業的前提：1.良好的心態 2.一定的啟動資金 3.好的專案。創業首要選對專案，

例如不管在哪裡涉及衣食住行的行業都是很多人會投資的板塊，但是正因為如此這

些行業大街小巷隨處可見，競爭非常激烈，創業成功難度很大。真正的好專案應具

備3點要素：1、市場競爭小。2、市場潛力大；3、培養時間短盈利快。

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