裁員是優先裁沒有價值的人，所以你需要展現你的價值。

另外，向誰展現呢？

首先是你的部門領導，對於部門領導而言，喜歡工作積極、執行力強，能為領導分憂的人，你多幹些活，多理解他想要什麼，期望你做到什麼程度，你朝著他的方向去做就行。另外，對領導多關心一下，也是一個方面讓你與其它同事對比中加分。

其次是裁員的組織部門，一般是人力資源部，人力資源部的工作一定要配合好，也可以與人力資源部的人多些交流，讓他們瞭解到你的工作量、價值與努力程度。因為不是自己的直屬領導，不用很正式，在正常工作中找機會溝通就行。

再次是老闆，老闆重視的是結果是價值。老闆們經營公司都很現實，尤其重視是你以後的價值，而不是過去創造的價值。所以你應該想辦法讓老闆認識到你有可能創造更多價值。比如提出一些本崗位或本部門責任範圍內的改善目標、措施，告訴老闆你預期能達到什麼效益目標。另外，也要時不時的向老闆彙報你的階段成果。

裁員既是挑戰也是機會，是讓自己重新思考的機會，現在的這份職業倒底是否適合自己，自己從這份工作中學到了什麼，自己對這份工作投入了多少激情，自己還願意為此付出什麼，這些想清楚了，相信你一定可以找到更加適合你的工作，並在新的工作崗位上更加如魚得水！