不請自來，題主問題非常直觀，我就直接回答了，重點有三。

首先：全域性觀與戰略思想

策略是為戰略服務，是實現戰略目標的具體路徑。視覺領域是題主自身的優勢，這一點不要摒棄。題主提到自己是個廣告人，如何將點的思路擴充套件到面是個關鍵，我的建議是多聽多問，聽聽客戶的戰略思想，問問服務物件的戰略佈局，剛開始會感覺空曠乏味，一旦聽進去了，你會發現思路驟然開闊。

其次：思維的碰撞與交融

有了戰略的構架做指導，下一步就是交織你自己的思路，先把所有的想法匯聚一團亂麻，前面 一段時間會非常痛苦，然後再抽絲剝繭，最後留下來的就是成型的思路。這個過程中要不斷不停的吸取周邊資訊，再不斷的過濾出去，最終找到一條適合的道路前進。

最後：執行的統籌規劃

一定要全域性把控執行，即使不是主要負責人，也要了解其他環節進行的狀況，每個環節對全域性的意義。這個階段我建議自己把專案分工表細化，拉出進度，自己評估效果，不是為公司，而是鍛鍊自己的能力，從整體中找出薄弱點，提出建議或在以後工作中加強。

以上為個人意見，僅供參考。

PS：多做專案的思維導圖規劃，培養自己的全域性觀念，你會發現自己在進步。

請問何為策略？………策略是不一樣的企業，不同的品牌，不同的產品所需求的均不一樣，宏觀來說，從市場，人群，定位，價值，營銷行為，手段，包括潮流，前瞻性，等等等等，太多的生活元素在內，透過個人或團隊的人生觀，價值觀，生活歷練，及第三方資料等等輔助手段，從而形成的對品牌，產品的有效傳播及營銷手段…………簡單的來說，請多橫向瞭解客戶需求，多接觸市場，多關注行業動態，你比很多業內人士的起點都要好，有美術的思路及方向感，這個其實不簡單的……相信你能成功