一、從個人職業素養上進行判斷：
世界上的老闆型別可以按三個維度、四個等級來劃分：三個維度：發展事業能力、團隊領導能力、品性修養水平。四個等級：理想狀態、尚可、勉強過得去、差勁。所有的老闆都是上述各項組合的獨特集合體，沒有絕對的好與壞之分，統而概之，可分為如下四大類：
1、具備遠見卓識，將事業發展壯大，同時具有卓越的領導能力，發現、培養和發展下屬，注重個人品性修養，凝聚一支鐵桿優秀團隊。這類人有，但比較少，可遇不可求，一旦遇到，要緊跟到底。
2、有理想，有想法，身先士卒，渴望成功，但管理能力、品性修養一般，真心追隨的人不多。這也是不錯的老闆，可以長期跟隨。
3、平庸、自私，一切從自身利益出發，人不犯我我不犯人，大家表面過得去，讓別人說不出好話也說不出壞話來。這類人不少見，和他須公事公辦，因為對他好也沒有用。這時候，職場僅是你的工作場所而已，很難依靠他的提攜發展自己的事業。
4、思維方式、心態、品性有缺陷，心理陰暗，生怕天下太平，總要挑唆事端，使下屬相互猜忌打鬥，自己漁翁得利，心胸狹窄、滿嘴謊言。他以為所有的下屬都得求著他才能活下去。個性中擁有這種特質的老闆不是個別人，因為人性弱點使然。和這樣的老闆共事，如果沒有其他方面對你特別的吸引力，記住，這裡只是你的一個驛站而已。
3、品行端正，不謀私利，不搞陰謀詭計。誰願意扭曲心靈跟隨無德之人?為他盡心竭力到頭來沒有好結局，成天處於惶恐之中，這可不是理想的職場環境。
除了上述基本判斷原則，兩人的“緣分”不可或缺。在思考方法、工作風格、處事方式、對下屬的欣賞角度等方面，每個領導都有自己的特點，如果你和老闆一拍即合，“一見鍾情”，那麼你們有緣分;如果你和領導相互看著不順眼，在領導的強大壓力下你只能演變成另外一個人才能滿足領導的要求，那麼趕緊離開吧，這位領導不適合你。好老闆很多，是哪種型別不重要，哪種型別都有好老闆，關鍵看是否適合你。
一、從個人職業素養上進行判斷：
世界上的老闆型別可以按三個維度、四個等級來劃分：三個維度：發展事業能力、團隊領導能力、品性修養水平。四個等級：理想狀態、尚可、勉強過得去、差勁。所有的老闆都是上述各項組合的獨特集合體，沒有絕對的好與壞之分，統而概之，可分為如下四大類：
1、具備遠見卓識，將事業發展壯大，同時具有卓越的領導能力，發現、培養和發展下屬，注重個人品性修養，凝聚一支鐵桿優秀團隊。這類人有，但比較少，可遇不可求，一旦遇到，要緊跟到底。
2、有理想，有想法，身先士卒，渴望成功，但管理能力、品性修養一般，真心追隨的人不多。這也是不錯的老闆，可以長期跟隨。
3、平庸、自私，一切從自身利益出發，人不犯我我不犯人，大家表面過得去，讓別人說不出好話也說不出壞話來。這類人不少見，和他須公事公辦，因為對他好也沒有用。這時候，職場僅是你的工作場所而已，很難依靠他的提攜發展自己的事業。
4、思維方式、心態、品性有缺陷，心理陰暗，生怕天下太平，總要挑唆事端，使下屬相互猜忌打鬥，自己漁翁得利，心胸狹窄、滿嘴謊言。他以為所有的下屬都得求著他才能活下去。個性中擁有這種特質的老闆不是個別人，因為人性弱點使然。和這樣的老闆共事，如果沒有其他方面對你特別的吸引力，記住，這裡只是你的一個驛站而已。
3、品行端正，不謀私利，不搞陰謀詭計。誰願意扭曲心靈跟隨無德之人?為他盡心竭力到頭來沒有好結局，成天處於惶恐之中，這可不是理想的職場環境。
除了上述基本判斷原則，兩人的“緣分”不可或缺。在思考方法、工作風格、處事方式、對下屬的欣賞角度等方面，每個領導都有自己的特點，如果你和老闆一拍即合，“一見鍾情”，那麼你們有緣分;如果你和領導相互看著不順眼，在領導的強大壓力下你只能演變成另外一個人才能滿足領導的要求，那麼趕緊離開吧，這位領導不適合你。好老闆很多，是哪種型別不重要，哪種型別都有好老闆，關鍵看是否適合你。