如何做一個好領導，這是一個非常開放的問題，因為沒有固定的答案，我來說說我的理解。

1、你要能包容下屬的各種缺點，才能利用好他們的各種優點。

2、你要承受得住下屬一些看起來會很讓你無語的提問，讓你無語的處理事情方式。

3、你要承受得住下屬對利益的追逐的“花心”，不要把他們想得太清高。

4、你要承受一些下屬的壞脾氣，當你換不掉他的前提下，不然你的工作無法正常開展

1、你要知道員工想要什麼，不想要什

2、你要知道在那個時刻，如果你是員工你會怎麼想

3、你要知道下屬是人，不是機器，所以每個人的情緒你要慢慢體會

4、你要知道他們需要引導，你要關注他們的成長，就像家長一樣。

總結：以上是心態而已，你還要有足夠的學習能力，沒有足夠的知識儲備，如何指導別人呢？學好時間管理，記憶能力，思維導圖等等，這些是學習必須要掌握的能力！在不斷的學習過程中不斷提升自己，只有你的格局高了，你才能夠去引導別人，別人才會信服你，所以想做好一個領導，真的需要你不斷的去學習，並且不斷的去思考！