首先我認為你這個用催不是很恰當，但是可以和老闆確認一下老闆有沒有看到郵件是可以的，也許老闆有其他的事情處理，如果說老闆是那種必須深思熟慮才會做決定的，也有可能會晚點，只要不影響進度就沒問題，你做的可以把厲害關係告訴老闆，如果是公司和老闆能夠接受的，就不用太著急，可以把自己能做的先做好。如果是選擇題，兩種結果，我們完全可以先做好兩套後期工作。那個公司都有不同的辦公室文化，只要有利於工作，不影響專案，都可以先用著。至於那種你認為不好的文化，老闆的角度也一定能發現，那個階段重心不一樣，如果老闆發現是問題的時候，也會有相應對策的。

這個認為這個問題不是辦公室文化的問題。

員工想要在一個企業站住腳，只是憑業務能力過硬是不夠的。德華人把專業技能之外的所有能力叫做Soft Skills，華人把這種能力稱為情商。

從這個角度來說，不管你在哪裡，進入到一個新的環境裡你都需要像林妹妹初入大觀園裡一樣去察言觀色、見機行事最後入鄉隨俗。西方有句諺語，“當你在羅馬的時候，你就要像羅馬人那樣做事”。這是一種態度，就是主動放棄自己原有的文化價值觀念，積極熟悉和適應新的辦公室文化的積極態度。

作為“新人”，在職場中你肯定會出現這樣或那樣的失誤或者錯誤，如果自己意識到就勇敢地承認、接受並改正;如果沒有意識到，要謙虛主動地向周圍同事請教，“我是不是該這樣做”、“我這樣做對不對”。只要有願意熟悉和接受辦公室文化的態度和勇氣，你就會在錯誤中汲取經驗、獲得提高。因為，面對任何一種嶄新的職場環境、辦公室文化，所有人都有一個逐漸適應接受的過程。

在這件事件的處理上，個人建議你需要事先了解一下公司決策層的處理問題方式。事先了解老闆的風格，這樣可以幫助你更好的處理類似事件。