企業的發展要腳踏實地、一步一個腳印，切不可好高騖遠，盲目擴張發展，具體表現為：

一、制定好企業發展規劃。有了目標才有前進的方向前進的動力。也就是習總書記所說的"一張藍圖繪到底，一茬接著一茬幹“。

二、建立自己的企業文化。企業文化是企業長久生存的靈魂，具有凝人心、聚人力、匯人氣的功效。

三、組建一支高效能的人才隊伍。人是生產的第一要素，人才就是生產力，高素質的人才隊伍能為企業發展帶來活力，創新發展。

三、以顧客為中心，打造全方位服務理念。一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客一切。生產出適銷對路，滿足顧客要求的產品。

四、善待自己的員工。企業時離不開員工，員工不僅是幹活的人，更是敬業愛崗、有創造精神的人，與公司風雨同舟的人。員工來到自己的公司幹活，不僅是謀生，也是在幫自己創業致富，理應受到善待。

五、依法發展，奉獻社會。企業要遵守法律法規制度，守法經營，切不可違法亂紀，危害社會，害人害己。

我是龍旗，不請自來。

公司如何穩步發展？我總結以下幾點：

一.公司組成的人員單位包括：老闆、員工、客戶。

老闆這個角度的思維決定成敗！

老闆只有先服務好員工，員工才能服務好顧客。老闆只有做好內部營銷，外部營銷才能自動自發。具體提現如下：

1.要想長久穩步發展，首先老闆要會有留住人才的能力，要捨得分錢！財聚人散，人為財死，鳥為食亡！老闆先解決員工的薪水、報酬，這個就得需要研究一套分錢的機制，員工滿意、老闆滿意。 只有你給他在外面給別人幹、給不了的工資，比行業標準高的提成比例。在精神層面，給予他尊嚴和價值。他就會追隨你！現在的人不是傻子，錢給的太少、乾的不高興，隨時走。願景和企業文化在填飽肚子之前都是渣渣！

2.設計一套讓員工自動自發的機制，不用老闆在屁股後面追著檢查，調動他們的積極性。人都會向“錢”看齊！

3.如果你讓員工吃虧，那麼員工會讓客戶鬧心，客戶就會讓你傷心！

二. 你把內部“客戶”即員工，服務好了。接下來就要對外部顧客做服務。

公司或者個體戶發展，都是生產一種產品和提供一種服務給顧客。產品和服務的超值化和專業化，這個就不用我綴述了。 祝老闆生意興隆！

我是龍旗，財務自由之路，你我同行。