領導幹部任前談話的內容有：正式下達任職通知、對前期工作成績的肯定、對今後工作進行交待、問你對自身存在的不足及努力的方向的看法。

領導幹部任職談話注意事項：

1、要把握談話的時機。任職談話一般應當在任職通知印發後或履行完選舉、任命、決定任命等程式後進行。

2、要確定談話人。一般由黨委（黨組）負責人、有關分管領導和組織（人事）部門的負責人來進行。

3、要確定談話內容。要講明組織上的整體考慮、簡要肯定幹部的優點，著重指出幹部自身的不足，提出要求和需要注意的問題，使其看到差距，明確今後的努力方向。

4、要講究談話方法。注意因人而異、因事而異、因地而異。對於談話物件提出的要求或者反映的問題，能回答的當場回答；不能當場回答的，可以在談話結束後妥善處理，並可根據情況向談話物件反饋。

發表一下你未來工作的願景、對工作的忠誠度，認真度。

在未來的工作中，下屬對提拔比較感興趣。領導準備提拔下屬，對自己的下屬本身工作有自己的想法，特別是下屬覺得對未來的工作有明確的目標和願景，會給各位領導留下好印象，未來工作也很好發展。

其次，要注意領導非常在乎下屬對工作的忠誠度。只有下屬自己親口說出來，才會得到領導的真正認可。因為一般的情況下，每個人都不會違背自己親口做出的承諾，一把手正是摸清了人性的這個特點，在準備提拔下屬之前，都會當面確認一下下屬對自己的忠誠度。比較聰明的下屬，只要一把手找自己單獨面談，無論是不是職位提拔，都會想辦法表達忠誠，這種方式是拉近關係的最佳方式，也會在很大程度上讓一把手更加認同。