合夥人機制目前已經是大多數企業為了留住人才的重要手段。由於企業經營的種種原因,都存在股東主動退出或是原始股東已經不符合公司的發展要求。
這時候如果沒有約定好股東的退出機制就會給企業造成很大的困擾,那在最初設計合夥人機制中的退出機制應該注意哪些方面呢?
一、合夥的時效約束
約定公司合作的時間,約束時效期滿,可以自由選擇退出或是繼續合作。
二、合約未到期退出
在如果約定時間未到,股東需要主動退出,根據目前公司的盈利情況分為以下兩種:
1.如果公司處於虧損狀態,退出股東本金不退,股東淨身出戶(可使用0.1元轉讓),股份轉讓給其他股東。
2.如果公司處於盈利狀態,本年利潤按照股份比例分配,本金不退。
同時,籤一份股份轉讓協議,退出人的股份轉讓給接手人,以後的盈虧就和退出人再無關係。
三、能力無法勝任退出
很多合夥人合作前期都很努力,慢慢公司步入正軌開始盈利後,就開始懈怠散慢了,股東往往沒有上級領導約束。這時候就需要在合夥人機制中對這種問題進行約束:
1.當股東能力無法勝任公司要求時,淨身出戶;
2.給股東兩年時間出去學習,提升能力。兩年之後如果可以勝任,繼續合作,如果還是無法勝任,同樣淨身出戶。學習期間,股東需要找一個人來替代他的工作,工資由股東出。
優點:大多數企業的原始股東都認為是創始人,事業起步以後就會居功自傲,能力不行還佔著重要的崗位。這樣約束的目的就是要讓創始人保持創業時的奮鬥意識,這樣企業才能持續不斷的發展下去。
四、因病或身故等意外無法行使股東責任
當合夥人因病或者意外無法履行股東職責,每年按一定比例,逐年釋放,直至完會釋放。擁有股份的期間,不影響每年分紅。
五、在合作期間,股東以權謀私或投資競爭對手
當股東借採購或是銷售過程,以權謀私拿回扣,一經發現,淨身出戶。
股東在合作期間投資同行競爭對手,一經發現也一樣淨身出戶。
總結:
退出機制在合夥人機制中非常重要,只有約束好了創始股東,讓股東中途退出的成本增加。大家只有一條心才能有機會把企業越做越大。
合夥人機制目前已經是大多數企業為了留住人才的重要手段。由於企業經營的種種原因,都存在股東主動退出或是原始股東已經不符合公司的發展要求。
這時候如果沒有約定好股東的退出機制就會給企業造成很大的困擾,那在最初設計合夥人機制中的退出機制應該注意哪些方面呢?
一、合夥的時效約束
約定公司合作的時間,約束時效期滿,可以自由選擇退出或是繼續合作。
二、合約未到期退出
在如果約定時間未到,股東需要主動退出,根據目前公司的盈利情況分為以下兩種:
1.如果公司處於虧損狀態,退出股東本金不退,股東淨身出戶(可使用0.1元轉讓),股份轉讓給其他股東。
2.如果公司處於盈利狀態,本年利潤按照股份比例分配,本金不退。
同時,籤一份股份轉讓協議,退出人的股份轉讓給接手人,以後的盈虧就和退出人再無關係。
三、能力無法勝任退出
很多合夥人合作前期都很努力,慢慢公司步入正軌開始盈利後,就開始懈怠散慢了,股東往往沒有上級領導約束。這時候就需要在合夥人機制中對這種問題進行約束:
1.當股東能力無法勝任公司要求時,淨身出戶;
2.給股東兩年時間出去學習,提升能力。兩年之後如果可以勝任,繼續合作,如果還是無法勝任,同樣淨身出戶。學習期間,股東需要找一個人來替代他的工作,工資由股東出。
優點:大多數企業的原始股東都認為是創始人,事業起步以後就會居功自傲,能力不行還佔著重要的崗位。這樣約束的目的就是要讓創始人保持創業時的奮鬥意識,這樣企業才能持續不斷的發展下去。
四、因病或身故等意外無法行使股東責任
當合夥人因病或者意外無法履行股東職責,每年按一定比例,逐年釋放,直至完會釋放。擁有股份的期間,不影響每年分紅。
五、在合作期間,股東以權謀私或投資競爭對手
當股東借採購或是銷售過程,以權謀私拿回扣,一經發現,淨身出戶。
股東在合作期間投資同行競爭對手,一經發現也一樣淨身出戶。
總結:
退出機制在合夥人機制中非常重要,只有約束好了創始股東,讓股東中途退出的成本增加。大家只有一條心才能有機會把企業越做越大。