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  • 1 # 玉人蕭音猶在否

    分享經濟,其實就是網際網路技術革命,我們所說的電商,其實就是將產品共享,利用規模優勢,人口規模,資訊集中,短時間實現規模生產,達到降低成本,從而降低售價!而且完全可以實現單個產品支撐一個工廠和店面的各項成本與費用!這是傳統銷售模式所沒有的,傳統我們無法靠一家店面實現規模生產和盈利,往往靠長尾理論,多產品銷售實現成本均攤,而在不同地區開多家店面,會發生資訊不集中,資訊不對稱,產品需求不集中,造成庫存週期,計劃生產週期,不能快速反應需求變化,反應時間長!

    以手機為例,之前我們的店面是先生產各種機型,預備多少庫存,然後實現銷售流轉!其實手機零部件非常多,要實現生產必須要有一定的規模才能實現有效量產,比如說10萬臺量產!假如1款機型5款型別,哪些需要生產多少,預備多少?傳統做法是主打哪一款型別,生產庫存多一些,其它均攤,完全是預設生產和庫存,而且先投入大量成本!網際網路的出現,尤其是預售的出現,以小米為代表主打某一效能機,定價多少,開啟預售!只要實現10萬臺就可以實現量產,15萬臺盈利,而預售資料可以實現按需生產,適當增加庫存,預售款可以實現融資生產,不必要的損耗和浪費就節約了,週轉時間也縮短了,價格就降下來了!這就是分享經濟帶來的產業變化!

    當然,分享經濟的典型代表共享單車,滴滴打車,美團外賣!他們典型的特徵都是透過網際網路,利用單位面積的人口密集,建立集中需求,然後實現成本分攤!它的銷售模式都是C2B, 先構建需求,然後進行訂單分發供應,網際網路經濟模式就是這樣,主要特點需求確定性,降低無效損耗和機會成本,實現成本的下降!通俗的講,你計程車司機去拉客,等待客戶時間不確定,每天拉多少顧客不確定,轉來轉去找顧客油錢不確定,顧客路線不確定,這些都是成本,而且損耗非常大,所以價格降不下來!而滴滴打車將這些都確定了,只要司機去實現它,這個損耗和成本降下來,然後拉入大量私家車車源和就近路線實現供應,將整個市場的成本大大降低!而且滴滴打車網際網路似的運作,還可以將需求預售,在未來某個時間需要什麼路線車裡,大大的創造需求,需求供給極速擴大,進一步降低成本!

    這就是網際網路分享經濟模式與傳統經濟模式的區別,確定需求,集中供給,降低無效成本和損耗,從而降低成本,實現價效比價格供給!

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