這個問題，要看你自己的人生布局了，老闆的紅人而已嘛？只要你工作到位，老闆不會咋的，建議搞好關係，有助於你的成長

既然已經得罪了老闆身邊的紅人，當面道歉也是沒用的，關鍵在於下一步該如何應對：

一.以一顆平常心對待工作，做好自己的本職工作

1.首先梳理一下手頭的工作，是否存在哪些問題，趕緊把手頭的工作處理好。

2.現在到了2019年年尾，我們可以把2019年一年以來工作表現和工作業績進行總結並做出2020年的工作規劃，把資料整理做成PPT，向直接領導或者老闆做一次述職報告，讓直接領導和老闆對您的工作成績表示肯定。

二.找中間人來化解您和老闆身邊紅人的關係

可以找到和老闆紅人關係比較好的同事，讓她從中進行斡旋和化解，若是經過中間人的化解，老闆紅人同意化解，同意改善之間的關係，那麼您就需要主動找到老闆的紅人，主動化解誤會，讓別人覺得您有誠意.態度誠懇，這樣給老闆紅人留下一個好的印象，也許以後大家還能成為好朋友，我舉一個自己的案例：我任職生產經理期間，我有什麼工作經常直接找總經理，導致總經理助理經常被老闆罵，就這樣把總經理助理給得罪了，她就處處在採購申請單或工作報告方面為難，也導致我經常被老闆罵辦事效率低，每次在老闆生氣的時候，那就經常叫我去彙報工作，導致我經常成為老闆的出氣筒，搞得我焦頭亂額，後來我意識到總經理助理故意整我，嚴重影響我的工作，我就找了和總經理助理比較好的人事經理從中斡旋，後來總經理助理也同意化解，我主動請了人事經理和總經理助理一起吃了一頓飯，揭開了彼此的誤會，大家彼此配合越來越有默契，竟然成為好朋友，後來我能晉升為工廠廠長，還有總經理助理的功勞。

三.若是老闆紅人不願意化解和您之間的矛盾，我們該怎麼辦？

1.私下把“得罪老闆紅人”的話傳出去，讓全公司的人都知道，爭取輿論的支援，讓老闆紅人不敢輕舉妄動。

2.要主動去爭取老闆身邊其他紅人的支援，至少做到當老闆紅人打小報告時，至少有人替您說，老闆有質疑，那麼事情就好辦。

3.要團結得罪老闆紅人的核心骨幹和幹部，大家一起抱團想辦法，也許能找出應對的策略。

4.若是您想盡一切辦法，還是輸給了老闆紅人，那就做好辭職的準備。