為做好國慶假期期間加油站安全施工管理，中石油臨沂公司做足“四查”文章，以“高標準、嚴要求、重落實”的理念，做好施工現場每個環節的安全管理工作，全方位做好施工改造站安全升級管控，實現了加油站安全平穩執行。
在國慶節前夕，中石油臨沂公司結合公司施工改造站實際，制定下發了《關於加強國慶節期間工程在建專案安全管理的通知》，明確了以公司經理為組長的領導小組，值班的領導班子及管理層人員，深入一線對在建專案進行安全檢查， 公司相關專業線人員按照站點進行劃分，並明確巡檢時間，強化巡檢管理，狠抓工程施工安全。
嚴查施工單位主體責任落實。節日期間，中石油臨沂公司巡檢人員按照相關要求，加大對施工單位主體責任落實情況進行檢查，對作業前是否按施工過程開展危害識別和風險評價、是否按作業計劃書執行等內容進行嚴格審查和管理，確保施工單位安全有序開展施工改造工作。
嚴查監理人員監管責任落實。中石油臨沂公司按照嚴格施工專案作業許可的審批管理要求，督導安全制度和施工方案等相關內容的培訓和安全技術交底有效落實，確保非常規作業安全受控。
嚴查屬地管理責任落實。對在建專案的屬地人員，是否認真檢查各項安全防控措施進行檢查；對施工過程中是否監督安全防護用品、是否配備應急消防物資，施工作業人員是否正確佩戴使用防護用具進行逐一排查落實。
嚴查各類安全隱患。節日期間，中石油臨沂公司要求巡檢人員要提前瞭解施工計劃及內容，對存在的風險進行辨識，開展有針對性地檢查；現場做到“三問、三查、三定”，即一問方案內容、二問改造進度、三問存在問題；三查即一查施工日誌、二查監理日誌、三查自檢記錄；三定即一定整改標準、二定整改時限、三定考核處罰，同時，對檢查出的各類安全問題，透過圖片及巡檢記錄的形式在臨沂公司“2018雙層罐會戰群”進行實時通報，督促整改。（通訊員 王彬）
為做好國慶假期期間加油站安全施工管理，中石油臨沂公司做足“四查”文章，以“高標準、嚴要求、重落實”的理念，做好施工現場每個環節的安全管理工作，全方位做好施工改造站安全升級管控，實現了加油站安全平穩執行。
在國慶節前夕，中石油臨沂公司結合公司施工改造站實際，制定下發了《關於加強國慶節期間工程在建專案安全管理的通知》，明確了以公司經理為組長的領導小組，值班的領導班子及管理層人員，深入一線對在建專案進行安全檢查， 公司相關專業線人員按照站點進行劃分，並明確巡檢時間，強化巡檢管理，狠抓工程施工安全。
嚴查施工單位主體責任落實。節日期間，中石油臨沂公司巡檢人員按照相關要求，加大對施工單位主體責任落實情況進行檢查，對作業前是否按施工過程開展危害識別和風險評價、是否按作業計劃書執行等內容進行嚴格審查和管理，確保施工單位安全有序開展施工改造工作。
嚴查監理人員監管責任落實。中石油臨沂公司按照嚴格施工專案作業許可的審批管理要求，督導安全制度和施工方案等相關內容的培訓和安全技術交底有效落實，確保非常規作業安全受控。
嚴查屬地管理責任落實。對在建專案的屬地人員，是否認真檢查各項安全防控措施進行檢查；對施工過程中是否監督安全防護用品、是否配備應急消防物資，施工作業人員是否正確佩戴使用防護用具進行逐一排查落實。
嚴查各類安全隱患。節日期間，中石油臨沂公司要求巡檢人員要提前瞭解施工計劃及內容，對存在的風險進行辨識，開展有針對性地檢查；現場做到“三問、三查、三定”，即一問方案內容、二問改造進度、三問存在問題；三查即一查施工日誌、二查監理日誌、三查自檢記錄；三定即一定整改標準、二定整改時限、三定考核處罰，同時，對檢查出的各類安全問題，透過圖片及巡檢記錄的形式在臨沂公司“2018雙層罐會戰群”進行實時通報，督促整改。（通訊員 王彬）