日本的中小企業佔比過高

剛剛提到日本“勞動生產性”低下的第二個原因是，日本國內中小規模的企業佔比過高。

雖然在中小企業佔比率上，日本（99.7％）和美國（99.7％）、德國（99.5％）、英國（99.9％）看起來相差無幾，但以批發·零售業為例，日本職員不足10人的批發·零售業佔比高達80%（美國50%），且遍佈在整個狹長的日本列島上。

※各個國家對於中小企業的定義不一，總體來講都是根據僱傭人數、營業額、總資產等來衡量。例如美國標準為500人以下，義大利為250人以下，而日本零售業則是50人以下為標準。

以這個基礎資料來推算，日本的僱傭率在70%左右，美國50%、德國義大利為60%，假設日本的中小企業要想創造出和美國中小企業一樣的生產值，那麼就要在現有的基礎上再多出2倍的勞動力。

而現實是，日本職員不足5人的批發·零售企業數，職員不足20人的製造業·建築業·運輸業企業數的佔比已經超過了90%，而職員僱傭數僅佔比25%。由此可見，日本社會“勞動生產性”低下，很大一部分原因在於中小企業的平均生產性低。

就目前的日本經濟來說，日本與美國的勞動生產性相差了30個百分點，如果這個差值能夠縮小到一半即15個百分點左右的話，對於日本經濟來說可能就是一個質的變化。

但15個百分點的差距，有一些犧牲是在所難免的。例如，日本製造行業的中小企業生產性和美國相比相差甚遠，所以這些中小企業很有可能在生產性改革中被淘汰。

但這並不是最可怕的。最可怕的是一些經濟學家完全不分析日本“勞動生產性”低下的原因，就大肆宣傳呼籲提高勞動生產性。不究緣由就開始生產性改革，很有很能會斷送大半的中小企業，這個“斷送”的概念和前面提到的“淘汰”雖然結果相似，但概念與意義完全不同。

為了被淘汰下來的中小企業員工，能夠儘快入職到另一家企業，日本社會需要儘快滋生出一批新型企業來接納這批新鮮血液。這一點換在以前日本是很難想象的，要不然2008年經濟危機時，日本也不會有那麼多失業者長期無法找到工作。

勞動生產性不同國家質檢的對比

日本國內中小規模的企業佔比過高，各個國家對於中小企業的定義不一，總體來講都是根據僱傭人數、營業額、總資產等來衡量。

日本社會“勞動生產性”低下，很大一部分原因於中小企業的平均生產性低。