飢餓營銷是一部分原因，產能不足也是實情，但是隨著老百姓經濟水平的提升，對價效比的需求不再狂熱，有特點成了使用者個性的表現，單純的組裝已經提不起使用者的購買慾。

具體的表現就是米2千萬的銷量再也無法複製，雖然其他廠商也複製了小米的價效比策略，拉低了小米的銷量，但是不可否認的是價效比越來越在中國市場不吃香了。相反，華為的高階旗艦機是越來越暢銷，受到市場和媒體的熱捧，使用者願意接受高階產品產生的溢價。

2018年的調查顯示，蘋果賺取了手機市場60%以上的利潤，三星是13%，華為OV小米是13%，這就證明高階市場大有可為，價效比手機永遠是小眾產品。

小米的銷量低迷也讓公司高管們越來越浮躁，各種雷人言論和營銷手段讓人反感，這會陷入死迴圈。

現在小米要做的就是把研發重視起來，手機市場不是撈快錢的地方，自身硬才能讓產品深入人心。

1、這種數碼產品更新換代快，尤其是手機，廠家不可能大量囤貨，而是根據市場需求，賣一批做一批，畢竟小米價效比擺在那裡，利潤不高，要是到時積貨，就虧了；

2、正如樓主所說的飢餓營銷，有可能出現這種情況，買手機的錢的準備好了，你卻告訴我沒貨，不好意思，我只能換一家了，畢竟現在的手機市場，百花齊放，別人家的也不差；

3、鄙視鏈，買蘋果的看不起買華為的，買華為的來不買小米的，不差錢誰買小米（並不是說所有人都有這種鄙視情節，但仍有一部分的會這麼想）

飢餓營銷是原因之一，產能不行總是會拖銷量的後腿，很多消費者在準備下單的時候發現無貨，在面對兩個相似產品的時候，必然會優先選擇供貨充足的一個，因為小米的優勢並沒有大到足以讓人覺得值得等待。

另一個原因是小米的定位，小米一直徘徊在中低端市場，即便推出高階機型，也是用著中低端的思路，並不滿足高階市場的需求。小米為了控制成本，必須儘可能少地浪費資源和產量，同時控制用料和品控，這種節省最終體現在產品上的感受是逼格不夠。

小米大量使用供應鏈技術以及無法打通很多第三方平臺的通道也會給銷售帶來問題。

手機己是必需品，資本市場浪奔浪流，老百姓別關心這個了，好就買來用，不好就買別家，幾百塊的手機都很好用。浪費時間