1.首先要研究好虧在那裡控制錯誤專案保證資金不浪費

2.定位好發展優勢，把握細節增加效益

3.發展原生態做好玩.食一條龍

4.農莊各項收費價格合理公開透明

5.做好品牌效應

6.團隊支援培訓技術管理團隊

7.爭取優惠政策和政府扶持

有一段時間，我也想搞個農家樂什麼的，後來考慮再三放棄了，搞得太多，千篇一律，基本都是農家飯，採摘園，想脫穎而出就要吃喝玩住全面升級，那投資可是深不見低。

既然你已經做了，又脫不了手，只能硬著頭皮上，從2個方面入手，1，打鐵還需自身硬，菜品有特色，乾淨衛生不可缺，搞點休閒娛樂，2好酒也怕巷子深，利用網際網路多宣傳！原價98一位，朋友圈轉發5天只需38，事先預訂，不虧錢基礎上，顯得你顧客盈門，很火的樣子，有時候生意好就是個人氣。

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農莊虧損如何才能扭虧為盈？這個問題比較複雜，不能簡單一概而論，至於農莊為什麼會虧損？需要從根源上找到原因，每個農莊的情況不一樣，所處環境也不一樣，特色、風格以及主推菜系也不一樣，因此首先就是需要具體問題具體分析。首先就是農莊位置和交通是否便捷，是否有足夠停車位。

隨著人們生活水平的提高，基本上戶均都有幾部車，所以農莊的選址很重要，一般農莊都是遠離城區，因此，必須要有足夠的位置來建設停車位，倘若連停車位都沒有，如何能夠吸引乘客下次吃飯呢？

這個是尤其重要的，比方說在廣東，廣東人普遍不吃拉，口味極其清淡，假如你是川味的農莊，那就得考慮考慮改良，大家都知道川味是足夠辣，足夠麻的，如果不進行適當的改良和本土化，那就根本不可能吸引大家去就餐。

據不完全統計，全國有至少300萬家農莊，那麼這麼多農莊，你如何才能從這裡脫穎而出？實現盈利？這就需要有特色，人無我有，人有我優，同時在農莊中形成吃喝玩樂整條產業鏈，真正實現吃喝一整天。

需從以上幾個方面分析問題，找到問題的根源並改善問題，這樣才能發揮作用，從而真正意義上的扭虧為盈。

農莊現在發展的很快，但不能千篇一律，要看農村周邊的環境，能匹配哪些，要有特色，發展周邊能接受，如農家樂週末讓市民小聚，搞些採摘園，垂釣，自助燒烤野營