首先需要擁有自己的創新和獨特性，質量要過硬，培養一批硬粉絲;另外需要有全球眼光以及規劃，積極調研海外消費者的需求和關注點，積極開拓海外市場;與其他大品牌以及國際知名賽事合作，拓展自己的影響力。

首先來分析一下這個問題，某迪，某克，作為世界排名一二的運動品牌，它們的歷史底蘊豐厚，品牌影響力之廣，是眾所周知的。任何一個品牌的成功都離不開過硬的產品質量，唯有好的產品才可以在市場上得到消費者的認可，這兩個品牌就是用它們優質的產品征服了全世界。現如今這兩個品牌已經佔據了國內大部分的市場，中國產品牌的市場份額越來越小，甚至一大批中國產運動品牌相繼破產。那麼是什麼原因才導致這樣的局面呢？

下面我們來具體分析一下：

記得十幾年前讀高中的時候，眾多的中國產品牌相繼推出，廣告打得是一片火熱。對於那個時候的高中生來說，某迪和某克是比較遙遠的，在那個年代它們的價格是我們所承受不起的。所以中國產品牌成了學生們最優的選擇，漂亮的款式，舒適度也還不錯，最主要價格也承受得起。這樣的熱度也持續了好多年。但隨著國內經濟快速發展，人們的經濟生活水平逐漸提高，以前買不起的某迪，某克不在遙遠，現在的在校學生清一色的某迪，某克，有的甚至是限量款，價格不菲。當然現在的某迪，某克的價格也比以前要低，一般的款式普通消費者絕對能承受的起。所以在這種情況下，中國產品牌越來越難以生存，一少部分退出市場，留下來的也是艱難度日。

那麼中國產品牌如何才能打翻身仗呢？

首先這不是一朝一夕所能完成的，那些大牌的成功也是經歷了歲月的考驗一步一步的堅持下來，最終走向成功。所以中國產品牌要做的是把產品做好，不要一味的追求規模，產量，利潤，絕對不能在產品上偷工減料。擁有優質產品的同時利用好營銷手段，讓大家對中國產品牌的越來越認可。中國產品牌只有一步一個腳印，一點一滴的積累，用優秀的產品去征服全中國乃至全世界。

很難！因為這些大品牌已經大大佔領了消費者的心智！

但也有三個角度可以嘗試：

第一，做一些可以完全可以顛覆他們的產品，比如他們用棉的，我們用纖維的，並證明棉的不好；

第二，做他們的補充，做他們沒做或不做的，比如他們做衣服，我們就做褲子；

第三，開創一個全新的品類，比如他們做運動的服裝鞋帽，我就做休閒的服裝鞋帽，再比如他們做休閒運動的產品，我們就做專業運動的產品。