我們經常會聽到，一些身在職場的朋友們在彼此問候的時候都會說最近在“瞎忙”，有的人是客套，有的人確實是在“瞎忙”。那麼如何才能讓你的工作有增值空間，避免瞎忙呢？

有些身在職場的朋友工作倒是很勤勉，一天到晚的忙，不但自己很累，還經常得不到領導的讚賞，主要的原因是沒有分清事情的輕重緩急，工作效率低下，忙的沒有價值。

比如你是銷售部門的，重點忙的工作應該跟業績掛鉤，對完成業績幫助不大的事情，你可以放一放，因為業績才是你月底工資提成的目標。比如辦公室部門，現在公司很多部門嚴重缺人，你還去搞什麼衛生檢查，還天天抓著學習會議精神，有什麼用呢？一些沒有結果的工作會顯的你很忙很累，但是工作增值是和實際解決問題掛鉤的。

有些員工和部門領導人，缺少邏輯思維，目標性不強，既缺少制定目標的決策力，或缺少完成目標的執行力。很多人做了多年相關崗位工作仍然名不見經傳，在原地踏步。而相反的有些人提拔很快，個人成長能力強，不斷地在工作中給自己增值。這也就是結果導向的作用。

我想身在職場的朋友們如果能早日掌握以上方法，都能儘快開啟開掛的職業生涯。

你必須有時間成長，而不是無休止的工作。

不信你問問自己：過去一個月的忙碌中，過去一年的忙碌中，你有多少時間用來成長？你成長了多少？

如果你每天忙到連認真讀幾篇好文章的時間都沒有，忙到連聽一個小時課的時間都沒有，忙到想在週末精進一下某項能力、某項技能的時間都沒有，你必須要正視這個問題了。

很多人沉浸在每天的忙碌工作中，早上八點出門，晚上十點多回家，累得洗漱完倒頭就睡，明天又這樣重複一天，後天又這樣重複一天……

日復一日。

這是廢掉一個人最隱蔽的方式，因為你會覺得明明自己每一天都特別充實，每天都幹了很多活。

你每天都幹了很多活，是沒錯，但你過去半年、一年進步了多少？你自己心裡沒數麼。

為什麼說這是廢掉呢？

因為學習是一種習慣，成長是一種習慣，精進也是一種習慣。

你若是一年兩年裡都忙到沒時間成長，你最終也會習慣了每天不成長的狀態，畢竟不成長本身也是人最舒服的狀態。