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1 # Y完全二叉樹
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2 # 劍雨老師
我在軟體開發行業待了10年左右，並且產品經理也有4~5年的經驗，對區塊鏈行業也比較熟悉，我想我來回答這個問題會比較合適產品經理
首先我們要清楚一下什麼是產品經理，產品經理是將管理層以及需求方的Idea落地的一個職位。
商業嗅覺好的產品經理需要有很強的商業嗅覺，能夠在較短的時間內看出一個專案背後的本質東西，並將這個idea迅速落地。
邏輯能力有了好的商業嗅覺外，還需要有邏輯思維能力。好的商業嗅覺能夠捕捉好idea，但如果沒有邏輯能力，則不能很好的將該IDEA規劃好。
產品原型這一點我就不多說了，主要是指一些產品原型設計工具，比如像AXURE，磨刀等等，這些東西都是非常重要的，特別是在做一個產品原型圖時很重要。
判斷力判斷力是指產品在落地的過程中，需要產品經理對市場作出敏銳的判斷，也就是說，這個產品一旦推出去，那麼它能不能夠迅速地佔領一個市場，能不能殺開一條血路。
這就是作為一個產品經理的判斷力
總結總結一下，以上就是一個好的產品經理所需要的技能和能力，如果您具備以上技能，那麼 ，我告訴你，你可以勝任產品經理的工作了。
這樣，您就能勝任產品經理的工作了
產品經理(PM)，也有叫專案經理的。不知道是“經理”這個詞爛大街了還是什麼，我總覺得應該叫“產品負責人/專案負責人”更準確點。顧名思義，就是對產品/專案與成果最終負責的。
PMBOK中提出PM的人才三角，分別是：技術專案管理能力；領導力；戰略與商務管理。特別指出的是PMBOK認為專業技術能力並不是PM的必須能力。
PMBOK將專案管理分為十個領域：整合，範圍，進度，成本，質量，溝通，採購，風險，資源，相關方。其中，其他領域都可以下放給專案成員，只有整合管理，是要求PM親自完成的。
所以作為PM，最主要的工作就是做專案整合，大部分時間是溝通(為了整合其他人的成果而溝通)，最耗時的是開會（為了有效溝通）。