服務行業，要不要收高的？服務費用這應該是跟市場消費來決定。你的品牌。你的裝修還有你投入的資金。最關鍵的你多少價格有沒有人接受？如果有錢人喜歡在你這裡高消費那說明你的品牌和裝修是夠的。一切由市場和消費者做決定。

對呀，沒有好的利潤哪有好的服務，服務是利潤的副加值！生活好了大家掙錢的多了，最終還是消費，只是你去消費還是別人替你消費罷了，服務好了還可以引導消費，其實我們不怕花錢，只怕錢花錯地方！服務要升級，升級了消費要高，這是缺一不可，10年前消費與10年後的消差一倍，我們也沒有感覺到啥，以前一個人手機電話費每個月在30元，現在100多了，也能接受，為啥我們得到多了，以前吃果吃幾樣，現在吃幾樣，所有說服務升級要提前一步，

這個思路不對

先說定價，定價是根據市場和成本來綜合考慮的，也就是說市場是剛需，你收費就高；你服務品質高也就是成本高，你收費就高；

生活水平高了，消費意願提升，那麼對應的娛樂和服務市場就擴大了，也就是說需要服務的人群增加了，細分市場擴充了，服務要求也提高了，層次分化明顯了。

一般人認為，市場擴大了錢就好掙了，不提高價格就對不起這風口；但是你要考慮到市場擴大以後，更多人和資本充實進來了，競爭更激烈了，那麼你的服務水平受到衝擊以後是提高了還是降低了呢？你是不是兼顧了新興消費群體呢？根據經驗，政策調整或者市場擴大以後，多數原有的從業者會受到一定程度的衝擊，突然感覺好掙錢了，紛紛漲價，可是接著發現客人沒了，紛紛降價，最後也就關門了。

其實這個事和漲價還是降價都不是一個邏輯關係，或者說漲價也好，逆過來降價也好，都不是好主意，還是要關注市場變化，保持創新，挖掘核心競爭力，稀缺性才是未來生存下去的根本，因為銷售這個事，從來只有風口那一小圈人才浪得起來，壓在最後的全都吃屁了。當然，居於絕對壟斷行業中的服務業除外。

現在服務業掙扎求生，高不成低不就的，人力成本奇高不說，從業者素質還日漸淺薄，沒有點資本填充和管理能力，還真玩不走，服務業從開始的套路定天下到現在的玩匠心玩細節圖個細水長流了，不過有一點還是不變，就是怎麼讓對方開心舒坦覺得花的值，這次撿了便宜了自然迫不及待期待有下次，還真不是一件容易的事。