構建萬人活躍會員平臺，做透客源流量入口！
你會發現，所有網際網路平臺，都想盡辦法從各個渠道獲取流量，每天幾千、幾萬甚至幾百萬的流量，對於網際網路平臺來說，是再正常不過的事情了。
可在實體店經營領域，大家還在為怎麼搞到幾十個，幾百個進店的客戶而發愁，這是不得不反思的。
實體店經營者很少會有大流量思維，甚至格局就侷限在一場活動幾十人、幾百人參與，稍微店門口幾十個人排隊，就以為是經營之神來了，這不得不看出，大多數人的經營思維還停留在90年代。
試想一下，當大家都在坐等上門，或僅靠活動拉人的時候，而你的同行構建起了低成本，且自動化的大流量匯入體系，都是以萬人為單位做流量匯入，這就是對你碾壓式的打擊。
那我們的店鋪到底要透過什麼方式獲取客流呢？
現在競爭太激烈了，你在任何一個行業調查會發現，小的地方，至少有幾百家，大的地方有上千家，消費者根本想不到你，那你怎麼才能做到百裡挑一、千里挑一呢？這就是我們為什麼要做會員。
做生意勝出的核心本質就是超越競爭對手，讓消費者知道你、優先選擇你，做到千里挑一。
讓消費者成為你的會員，就能夠做到這一點的勝出。
讓消費者知道你之後，並一定會下決策，那怎麼辦？
很多人注重當下成交，但在這個時代，獲得後續跟消費者接觸的機會，比當下成交更重要。
同樣的兩家店，一家是消費者每年要跟他接觸10次，另一家是消費者買了一次後，再也不去了。你說哪家店的會員更有價值？
如何讓消費者不斷的跟你接觸？也就是說，你的會員不是來一次兩次，而是長期的互動、高頻的接觸，也就是我們說的活躍會員。
銷售裡面威力最大的點，不是你不斷地找新客戶，而是讓會員和老客戶不斷的轉介紹。這個不是自然而然發生的，而是你有一套機制促使會員和老客戶心甘情願的轉介紹。
讓會員和老客戶系統的、有規律的、有節奏的幫你轉介紹。
也就是說，從千里挑一找到你，鎖定動態的高頻率回頭，培育好客戶關係，並且形成常態的、自動化的轉介紹……形成一個良性迴圈。
構建萬人活躍會員平臺，做透客源流量入口！
你會發現，所有網際網路平臺，都想盡辦法從各個渠道獲取流量，每天幾千、幾萬甚至幾百萬的流量，對於網際網路平臺來說，是再正常不過的事情了。
可在實體店經營領域，大家還在為怎麼搞到幾十個，幾百個進店的客戶而發愁，這是不得不反思的。
實體店經營者很少會有大流量思維，甚至格局就侷限在一場活動幾十人、幾百人參與，稍微店門口幾十個人排隊，就以為是經營之神來了，這不得不看出，大多數人的經營思維還停留在90年代。
試想一下，當大家都在坐等上門，或僅靠活動拉人的時候，而你的同行構建起了低成本，且自動化的大流量匯入體系，都是以萬人為單位做流量匯入，這就是對你碾壓式的打擊。
那我們的店鋪到底要透過什麼方式獲取客流呢？
1、做到千里挑一！現在競爭太激烈了，你在任何一個行業調查會發現，小的地方，至少有幾百家，大的地方有上千家，消費者根本想不到你，那你怎麼才能做到百裡挑一、千里挑一呢？這就是我們為什麼要做會員。
做生意勝出的核心本質就是超越競爭對手，讓消費者知道你、優先選擇你，做到千里挑一。
讓消費者成為你的會員，就能夠做到這一點的勝出。
2、鎖定高頻回頭！讓消費者知道你之後，並一定會下決策，那怎麼辦？
很多人注重當下成交，但在這個時代，獲得後續跟消費者接觸的機會，比當下成交更重要。
同樣的兩家店，一家是消費者每年要跟他接觸10次，另一家是消費者買了一次後，再也不去了。你說哪家店的會員更有價值？
如何讓消費者不斷的跟你接觸？也就是說，你的會員不是來一次兩次，而是長期的互動、高頻的接觸，也就是我們說的活躍會員。
3、讓老顧客轉介紹！銷售裡面威力最大的點，不是你不斷地找新客戶，而是讓會員和老客戶不斷的轉介紹。這個不是自然而然發生的，而是你有一套機制促使會員和老客戶心甘情願的轉介紹。
讓會員和老客戶系統的、有規律的、有節奏的幫你轉介紹。
也就是說，從千里挑一找到你，鎖定動態的高頻率回頭，培育好客戶關係，並且形成常態的、自動化的轉介紹……形成一個良性迴圈。