分清強弱需求，從需求中找到新方向，①產品的特色功能，往往是促活的好方法。只要產品的某個功能較有特色，使用者總會心裡惦記著並常回來看看。當你無法判斷某功能是否對促活有正向影響時，我們可透過資料來衡量，以教育培訓產品為例，“線上試聽”這一功能是否起到促活效果。②簽到:從使用者角度來說，有些人每天簽到是為了得到物質獎勵，比如遊戲金幣、積分、抽獎機會等；有些人是為了得到精神激勵，比如更高的等級、更多的使用者特權、上籤到榜單、刷存在感等，畢竟簽到對某些使用者來說只需要花一點點的時間成本，況且連續簽到還有可能得到驚喜大禮包，每天動動手指倒也無妨。當你不確定簽到是否有很高粘性時，也可藉助資料來衡量。③秒殺是很多電商還在使用的傳統運營手段，以拼多多為例，秒殺活動分為：正在瘋搶，即將開搶和明日預告長期的秒殺活動讓使用者感覺總能在這個平臺上“佔到便宜”，有利於使用者的留存與轉化。4好的push很重要，在需要在合適的場景下發出邀請，提醒使用者是時候“回來看我”了。把推送做好，除了提高日活外，還能喚醒沉睡的使用者，增加使用者的粘度。

很多人都在計劃解決這個問題，為啥解決不了呢？本質的原因又是什麼？首先是以使用者為導向的使用者思維，沒有能夠在最初的商業設計上做深度研究和落地，做不到這一點，一切推廣都是枉然；其次，可以激發，刺痛，撓癢癢一樣到使用者心裡的推廣遊戲規則，讓使用者和平臺一起玩起來，提高參與度，興趣度，互動率，回饋率，才是最重要的！再有，活動不是目的，新進使用者的極致體驗才是最佳的鎖人的的目的！商業本質是思維的博弈，需求差異化的博弈，痛點與服務匹配的博弈，雷同的服務太多，您的玩法，體驗，服務品質，核心及差異化在哪裡，真正持續搞懂使用者的玩家，才會是贏家！

APP有很多型別，應該是優惠活動以及贈送產品廣告的投入會比較受歡迎，保持熱度有幾種方式，及時更新內容，內容新鮮，Sunny，快樂，產品光鮮亮麗實用，當下流行的話題，現在的消費者大都喜歡貪點小便宜和優惠打折活動，這就要說到業務拓展部門了，找到合適的代銷產品談合作，APP宣傳廠家的產品，廠家提供貨物可以單方面直接收款，好的熱銷產品越多越好，在保證熱度的情況下創造一個可持續發展良好迴圈的產品空間各取所需，這是個大資料時代，廣告投放一定要真實真誠，不能欺騙顧客和消費者，有了良好的口碑才能持續發展