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1 # 張維吉大一院主治醫師
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2 # 那些被遺忘的經典歌曲
在學習時,去病房氣管插管,到的時候,發現外科醫生用面罩+呼吸囊在給病人做輔助呼吸,動作很標準。當時很驚訝,問帶教的老師,老師說,這個醫院的外科醫生在選定科室前要在麻醉科輪轉三個月,他們對麻醉瞭解是比較多的。在與輪轉過的外科醫生合作時,也感覺到他們對麻醉的瞭解程度,有的在接臺手術太忙時,幫助麻醉醫生給誘導藥物,有的在手術臨近結束時;會主動告訴你大約還有多長時間結束;有的還對用藥給些善意的提醒。
我所在的醫院臨床醫生是不到麻醉科輪轉的。麻醉的基本常識他們都不太瞭解。有時帶著氣管導管回病房的仍然用鼻導管吸氧,還有的把套囊的注氣口當作吸氧的入口,等等。
總之,臨床科室的醫生在麻醉科輪轉,可以掌握一些很實用的基本常識和操作。臨床醫生對麻醉瞭解的增多,也使手術的合作更融洽,相互交流更容易。所以我覺得科室輪轉沒有什麼弊端。
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3 # 祖國的hua朵
沒有限定具體的行業和領域,比較難以回答,不能說科室輪轉就一定有弊端。簡單分兩類來說。
一是專業技術類科室。此類科室的特點是專業技術要求高,新進人員在短時間內難以掌握相關知識,不能熟練或者獨立操作。比如醫生,比如財務。這類科室進行輪轉,一是浪費資源,好不容易從新手成了熟練工,卻又被輪轉走,之前學的全然無用,又要從頭學起,且新員工必然需要老員工幫帶,極大的影響工作效率,偶爾為之還好,如果經常性輪轉,一是幫帶人員必然不會再用心盡力的帶新人,二是極大的浪費了單位的人財物等資源,三是容易造成事故,比如肛腸科的醫生輪轉到心內科,之前積累的用藥診斷等經驗基本無用,要從頭學起,如果單獨值班時遇到急救搶救等突發狀況,出錯機率極大。技術類科室不需要培養通才,而是需要專精尖人才,科室輪轉恰巧與之矛盾,弊端極大。
二是行政綜合類科室。此類科室特點是專業度較低,新進人員能夠很快的熟練業務並獨立操作。比如政府內的團委、宣傳、政工等部門科室,此類科室進行輪轉,有利於人員的多崗位歷練,尤其是同一領導分管的部門之間輪轉,有利於熟悉各科室業務,為下一步的職業發展打下基礎,並且針對這種科室在同一崗位工作年限較長的進行輪轉,有利於調動人員的積極性,最佳化隊伍結構,唯一比較明顯的弊端就是在短時間內對工作接續有所影響,但因為專業度低,上手快,影響不大。
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優點很多,比如知識全面等等。最主要的缺點就是晉級主治醫師以前醫術雜而不精,好像什麼都會,但是什麼又不太會。。。