我覺得想要打造小眾化並且個性化體驗

1.選品，選品很重要，既要有亮點又要個性化，個性化的品類能給社群不斷帶來新的流量。

2.價格，好的體驗不止是服務，如果價格適中並且服務到位，才能有更好的體驗，畢竟現在消費者依舊對價格很敏感。

3.定製化，定製化是根據社群屬性，社群人員組成，性別比例等諸多因素組合起來，針對當前群做定製化。這個在經營一段時間後對人員畫像更清楚以後，定製化更精準。

2019年是社群融合線上線下最為深度的年份，給實體企業帶來的場景變革和社會階層的組織變革都是巨大的，社群的發展也從簡單的網際網路走進現實世界，並誕生了依託社群思維的商業體系：社群團購、知識付費、區塊鏈、分享經濟、眾籌、IP、空間美學、社群電商、小程式電商等等商業衍生體系，他們可能屬於不同的液態，但他們的核心裡都少不了社群的存在，因為他們涉及到人的管理、裂變、營銷、運營、變現等問題。

社群的深度垂直來自三個板塊：

一、從網際網路走進行業；在2013年-2016年，這幾年可以說是網際網路社群比較火熱的年份，大家都比較熱衷建群，從2016-2018年開始，社開始遍佈開花，尤其是在教育行業、金融行業、母嬰行業、服裝行業、電商行業，可以說到目前為止大部分行業都有社群的應用，除了一些大家電、建材、房產等大宗交易的企業還在探索社群，這類社群可能更多的偏向品牌建設、渠道建設、組織變革、效能提升等等；

二、從單一行業走向產業協同；近兩年來，社群也有不同的分類，比如行業類社群是從行業上下游來劃分的，還有一類社群是從跨界場景的角度來劃分的，我們稱之為產業型社群，比如優客工場的社群是基於眾創空間場景裂變的產業型社群；而母嬰圈是基於母嬰而誕生的行業型社群；

三、從時間維度走向女性經濟，做社群這麼多年，發現一個很奇怪的現象，經常混社群的來來回回就那麼一撥人，比如做保險的、做微商的、做寶媽的等等，我發現這裡最有耐心的一群人是女性，可以說社群經濟的半邊天就是女性經濟，而男性會更加理性，覺得社群短期內無法給他們帶來價值就不會幹，而女性不一樣，他們認定了方向就能下決定去做，這點在社群裡非常常見，比如GirlUp、青玫範、女人幫、新首富天團等等；

而小眾和個性化體驗在社群裡更多的還是依賴社群主的IP屬性和社群亞文化的養成，當我們能足夠的聚焦垂直的時候，個性和深度體驗其實就已經形成了！