農業品牌如何實現價值升級？我建議從三個方面入手：

1、品牌和產品要區分開：品牌不等同於產品，品牌要人格化要有觀點和態度，產品一定要注重品質而不是玩概念；我們往往陷入品牌等同於產品的誤區，但這是完全不一樣的概念，寶馬品牌定位就是操控效能，品牌概念只有一個，但產品可以是多個系列；

2、品牌價值決定產品溢價：同樣都是皮革製品，LV賣十幾萬，小品牌只能賣幾百塊，這就是品牌的價值所在；

3、如何實現價值升級：找準市場定位， 凸顯品牌價值，如：小罐茶大師造，精準的定位白領商務人士的精品茶，產品方面突出了八位大師的八種代表茶品，滿足不同喜好的使用者需求。為什麼別人能夠成功？實際上就是品牌的成功。一定要先定位、再定價，先找準用戶群體、再提煉核心價值。品牌價值升級的前提是使用者升級，如果使用者無法升級，價值升級就無法落地而成為空談。

綜上所述，品牌價值需要獨立於產品體系之外進行思考，產品可以是多個系列，但品牌的定位不能隨便漂移，最後就是要鎖定使用者，找準定位，與目標使用者共同推動品牌升級，才能做到真正的品牌升級。

首先充分利用地區的自然資源優勢，開發具有地區特色的農產品,然後在引入資金，透過技術創新、擴大規模、推廣品牌、提高農產品附加值，打造名、優、特農產品品牌。形成產業鏈的模式，把農產品的附加值不斷提高。

1.走品牌創意道路是必須的。農產品營銷講究品質，品質提升離不開品牌助力，品牌創意開發就是實施商標發展戰略，注意是商標發展戰略，不是見利思遷、朝三暮四、無核心無定位那種短見。品牌戰略離不開創意，創意是農產品是品牌化成功的首要因素，當然創意是建立在農產品質量過硬的基礎上的，質量差的農產品無創意可言。只有強化農產品質量提升，才能打造高品質農產品。

2.給品牌定位，充分發揮自身優勢：品牌定位就是要在消費者心目中塑造出獨特的認知形象，結合自身資源能力挖掘產品優勢，明確品牌及產品的核心價值，突出自身特色，做出產品個性，做到人無我有，人有我優，實現產品差異化競爭。

3、從本地傳統文化出發，深挖風土人情。俗話說，一方水土養一方人。每一個地方都有獨特的文化習俗，要善於挖掘農產品品牌的歷史、地理、傳統、風俗等文化底蘊，形成農產品特色文化，讓消費者內心產生共鳴，實現農產品與消費者之間的情感溝通。