有必要啊！不僅這個需要時間，考察市場！觀察定位！選擇位置都需要很長時間。我今年新開的店就有點走捷徑沒有做過多的考察。現在開業1個多月了，已經有準備關門的打算了。所以任何創業不管是初期還是平穩期，你想再開店或者新開店，絕對不要盲目的幹！多花些時間多去看多去考察調查和選址！不要盲目聽信一些資訊就選擇！要不你就會向我這次一樣。如果你向我這次一樣，我推薦和我做法一樣準備關店少賠一些是最好的選擇!不要硬撐著，這個時代沒有一點用。

花費大量時間精力資源去研究商業模式為什麼是非必要的是因為很多時候，這樣的研究都是閉門造車，對於創業者來說，研究的方式無法是靠看報告，進行市場規模分析，釋出投票市場調研等，還有一些和業內人士的訪談，對於專案來說，事實上只有放在真正的商業環境當中，才能在執行中進行不斷的調整，最佳化，而單純靠自己研究是無法預知的。當然了，整體的大賽道選擇還是十分重要的，但是選好賽道之後的切入方式，實際上是可以在專案執行之後再次調節的。

很多時候，一個專案的持續執行反而是靠著一個從未引人重視的功能，而那個功能有可能成為專案的核心競爭力，而創業公司不斷的試錯實在是一件太正常的事，如果所有專案一開始就可以順利變現利潤源源不斷，也就沒有VC什麼事了。

所以對於創業者來說，研究與思考並不優先於落地與執行，甚至可以說，最重要的就是先去動手做，在動手的同時進行思考調整，這樣才可以在效率上達到最快最好，也避免時間和金錢上的浪費，創業者不要怕試錯，推倒重來可能正是專案走向成功的一部分。

問題好，我是一名創業者，嘗試回答。

創業初期，花大量的時間去研究商業模式有必要嗎？我認為，沒有必要。

一，時效

商業模式的選擇應該在創業之前就已經確定，而不是創業初期。商業模式千變萬化，適合自身專案需要就是最好的，沒有必要去大量研究。

二，精力

創業初期，創業者的主要精力應該放在團隊組建和產品研發方面。

三，方向

過度關注商業模式的研究，是創業者的一個誤區。

總之，商業模式很重要，這一點毋容置疑，應該在創業之前就落實好，而不是創業初期。

就回答到這裡，感謝閱讀。