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1 # 職場蕾妮
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2 # 娛樂八卦二三事兒
洪武年間,朱元璋告訴皇位準繼承人朱允炆,自己已經為他選擇了一個可以治理天下的人才,但這個人有個缺點,就是過於傲氣,所以現在還不能用他,要壓制他一下,這個人就是方孝孺。
方孝孺自小熟讀經書,為人稱道,他的老師就是明朝開國文臣之首宋濂。
方孝孺本身名聲也很大,老師又在朝中為官,但是洪武十五年。二十五年,地方政府兩次向朱元璋推薦方孝孺,卻一直都沒有得到重用,直到朱允炆登基,方孝孺方才入京擔當大任。
可見,某些領導用人之前總是喜歡先打壓一下你。免得自己太拿自己當回事兒。將來也不便管理。
所以原因之一可能是,你本身能力不錯,但是可能恃才傲物,領導想收了你,但是不能讓你太過容易就進公司,磨磨你的銳氣先。
原因之二就是公司喜歡壓力化面試,這種面試可能更常見於銷售等職業,比較考驗應變能力和邏輯思維能力。有的人問著問著可能就慌了不然就急赤白臉的吵起來了,那就廢了。如果是面試技術等職位,當然就很沒必要了。
原因之三就是可能真覺得你不行,但是有些公司到了一定階段可能面對一系列戰略方面的調整,用人之際,也許你的潛力或是某一點還可以,就先招進來了。我們公司當時某個職位人員緊缺,招進來個小夥子,直到三個月實習期結束領導還在猶豫他的去留,但是也是看準了是個有潛力的人,就一直留下來了。
自己應該對自己有個清醒的認知,是哪一條相信你自己能知道的。
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3 # 傑傑職場
我就是做招聘的。
有一句話說的好,容易得來的,往往不會珍惜。
不過這個hr前後5次,有點過了。費這麼大勁,多次被告知不行,那你又是為了什麼一次一次的送上門去呢?
最終目的,就是告訴你,這份工作,你得來不易,你付出的努力,不會白費,工作要大於你的能力,你要珍惜現在這個入職機會,你的沉沒成本很高,如果不去,前面的努力就白費了。
這家公司的hr套路有點深了。
可能的原因是,不中意你,先讓你進去幹著,但是都已經跟你說了你不合適,到時候有中意的人選,隨時讓你滾蛋,你也沒話說,早就告訴你了你不行。
還有可能,你不是最佳人選,但最佳人選人家沒看上公司,沒有去,你個備胎就被選中了。
但最最多的原因,你最便宜,還能湊合用。
企業招聘就是這樣,不要想太多了。
我的建議,不要去。
我欲將心向明月,奈何明月照溝渠。
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4 # 微憩
相信很多小夥伴都有遇到過這種情況,面試官(指應聘崗位的直屬領導)常常會覺得候選人不合適,但最終又會錄取。
很多時候是因為企業HR經過初步篩選,尋找到符合崗位要求的簡歷,再透過面試邀約讓求職者過來面試,假如過了HR這一關,表示求職者的條件基本符合崗位要求,這裡的基本符合,大多指的是崗位要求上的,像學歷要求等等,但用人部門更多關注的是求職者在崗位職責上的匹配度,像你之前的工作經驗跟應聘的崗位有哪些匹配點。
我先在智聯招聘上面隨便找個崗位來給大家舉個例子
相信問題提到面試時主管覺得候選人不行,那麼表示已經通過了HR初步篩選的這一關,我們通常把這一關叫做汰劣,就是透過簡歷的判斷,或者初面把不符合崗位要求的人員篩選出去。讓基本符合崗位要求的人進入下一關,讓面試官(崗位主管)進行擇優,就是崗位直接負責人對候選人進行篩選,在一群符合崗位要求的候選人中挑選合適崗位,合適公司的人。
搞清楚發生這種情況的基本原因,同時我們也假設這個企業裡面的HR和麵試官都是專業的,那麼我們來深入分析下,你到底行,還是不行?
其實你行前面有提到,當候選人通過了HR汰劣的階段,進行了直屬領導面試的時候,表示候選人基本符合了崗位的要求,這個時候直屬主管在面試過程中表現出一直覺得候選人不行,這是在給候選人施加壓力,讓候選人珍惜這個工作機會。
各位小夥伴需要明白一點的就是,企業招聘中,不會招最優秀的人,只會招最合適企業的人。當候選人基本能勝任工作崗位,企業想要留人,一定會想方設法讓候選人去珍惜來之不易的機會。
得到的有恃無恐 得不到的永遠在騷動,千萬不要把企業想得大壞,這只是正常的方法而已,但根據我的經驗,這類的機會估計不到10%,90%都是將是下一個將講到的。
其實你不是很行你沒有看錯,真的,企業把候選人招聘進來,並不是百分之百都滿意的,有很多都是在矮個子中挑高個子,其實你不是很行。
不是很行,就是不大符合企業的崗位職責部分居多,咱們看下前面那個渠道經理的崗位為例子。
能夠符合工作經驗2-3年銷售經驗的人很多,英語讀寫能力的人很多,有邏輯的人也很多,能表達的人也很多,但符合崗位職責上的相關渠道簽約、管理、培訓等都能符合的就少了。
這也就是我在一開始提到的,HR先對簡歷和求職者初面進行汰劣,再到面試官去做擇優。
竟然候選人不是很行,那麼企業為什麼還願意把你招聘進來?
① 再次篩選
面試官對你過往的工作經驗不是特別的滿意,但在眾多的候選人中,可能你或者不單單是你,企業者會進行挑選,特別是在1個崗位招聘多人的時候,比如銷售類崗位,所以這個時候企業會選擇錄取你,來緩解招聘壓力,因為把人招聘進來過後,還可以再進行淘汰。
② 急用人
企業崗位空缺的時候,會給企業造成一定的損失,很多人都知道如果企業把不合適的人招聘進來,會增加公司的運營成本,但如果崗位空缺造成的損失更大時,企業還是願意把候選人先招聘進來,讓這個崗位上有人可用。兩權相利取其重,兩權相害取其輕,前面也提到過,當你經歷了汰劣階段,說明你基本符合了崗位的要求,只是用人部門的主管不大滿意而已,就算把你招聘進來,對公司的損失來說也不是會太大。
因為問題並沒有指明是什麼型別的崗位,候選人有什麼樣的工作經驗,但如果面試官只是覺得你能力不夠,但屬於可培養,可發展的候選人時,企業還是願意把候選人招聘進來進行培養。
當然除了我上面提到的3點以外,還可能會存在其他的因素,相信很多回答問題的小夥伴也會幫助到你。
那麼,假如你珍惜了這次機會,進行了公司,前面有提到,90%的原因是在候選人不是很行,那麼你還需要花更多的時間和精力在工作中,多向身邊的同事學習,多去學習本職工作的知識和技能,多向領導請教,讓自己快速成長,把不是很行變成很成,升職加薪就肯定少不了你。
在這裡留個彩蛋給看來這裡的小夥伴。
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5 # 錢淮
不知道你是如何確認你主管覺得你不行的。如果你在面試的時候感受到壓力了,那你是趕上壓力面試了,是你覺得不行,而面試官不一定這麼認為。記得有一次我去面試,瞬間感覺壓力特大,滿嘴胡說八道,有個面試官都笑了,問我是不是第一次面試。其實是我給我臺階下,我沒意識到。否則可能會透過。因為有時候,你與面試官是校友,加之年輕,面試官會網開一面的。
一般來說,壓力面試的目的主要考察應聘者的應變能力,想借此瞭解相對真實的你,其二,想給你預訂壓力,在你入職後,能更虛心學習,快速融入其中。
不管怎樣,面試通關都是好事。入職後多和主管溝通交流,對你有好處
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6 # tianlong18424612
首先恭喜你順利透過面試並被錄取了,這個是值得高興的事,值得慶賀。我分析了一下如果主管真是不滿意你,而他又錄用你,那可能有一種原因是在所有應聘的人員裡,你應該是最好的,公司又著急用人所以就不得已錄用了你,如果是這種情況的話,只要你在今後成長起來,應該是可以繼續做下去的,否則一旦找到合適的人選,你就會被轉崗,甚至被解聘。還有一種情況我分析也有可能。因為現在招聘工作的主管都是老奸巨滑的,通常他們不可能喜怒露於聲色,無論候選人好壞,他們都不會讓你看出來,否剛他們就不會是合格的面試官,從這個角度看,有可能是他們故意而為之,目的是讓你珍惜來之不易的工作,或者是測試你抗壓能力等等。反正他們是專業的,有套路的。
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7 # 逛頭條的名字不要太長
作為過來人,告訴你,如果你喜歡這個工作,大膽幹,別顧及這些。好比找物件,人總有缺點,工作也是,說難聽點,覺得你不行的人他自己也未必很行。機會要把握,進去好好幹就對了。實在不行,學到本事再考慮換工作。
回覆列表
這個與面試的流程有關係。一般比較規範的企業面試分一面(HR)二面(直線主管)三面(n+1領導),三面結束後,HR會根據面試官的綜合意見,錄取那個最合適的人。
至於為什麼主管說你不行,到最後還是要錄取你,可能有幾方面的原因:
(一)從主管的角度,你可能不是那種進來就能馬上獨擋一面的人,他還需要分出時間和精力幫助你。所以說你不行。
(二)從HR的角度,你的過往經驗要求與職位基本,有潛力成長。在沒有更合適的人選情況下,HR要麼考慮時間成本,要麼考慮薪資成本,會給出錄用建議。
(三)作為n+1領導,主要綜合考慮人與團隊的匹配,以及直線主管和HR兩方面的意見,給出評判。
總之,企業招聘是個複雜系統,並不是每個職位都一定選最優秀的,而是選最合適的人。所以,面試的過程曲折點沒關係,關鍵看結果。結果好就行!