1、自我中心： 自我中心是關鍵的特徵，因為解決問題控制了生活的所有其它方面。 而解決問題是透過在工作中失去自我來實現的。於是，“工作狂”的生活變成了“為了工作而工作”的自我沉溺；
4、外部證明： 自我意識是由外部決定的，從其他人的感覺產生的。 這就導致難以辨別自我和他我的界限。
5、非此即彼： 非此即彼的思考方法是一個上癮的人的主要特徵來源。 當選擇變成或者…或者（而非既…又）時，它就在複雜的現實中創造出一個簡單的假相。 對於上癮的人來說，這兩個選擇是不相容的，因此在兩者間轉換時不會進行聯絡或者整合。這種轉換經常在某些方面表現為超負責任，而在其它方面表現為超不負責任；
6、過於認真： 太把自己當真會導致孤獨感及無能力與他人聯絡。 如果一個人對自己過於認真，那就難以信任別人。 因此儘可能避免授權，同時進行過多的時間安排.
7、對於不可控因素過度反應：上癮的人經常對他們無法控制的變化過度反應。 工作狂需要控制結果，因此對不可測或者模稜兩可的狀況感覺不舒服。“他們試圖消滅不可預測及可變的，透過工作過度計劃及過度組織，希望情況是可預期、持續的、因此也是可控的。他們不能變得自然或者靈活，因為對於失去控制的恐懼實在太大了
8、忽略衝突：衝突或者被避免，或者在產生以後不被提及。 他們不能直接處理衝突，因為它表現出差異而且要求高層次的自我意識及他人意識；
9、害怕失敗：害怕失敗與害怕失去控制相聯絡。 恐懼比成功的慾望更能夠驅動工作狂，而對失敗的恐懼影響著工作狂的選擇；
10、暫時的失明：上癮的人不注意他們的環境、他人、甚至他們自己。這種狀況不僅使他們缺乏對現實狀況的眼光，還使他們對今天的事情如何與過去和未來相聯絡失去判斷力。他們不能辨別整幅圖畫。 他們需要解決的問題只是非常短期的焦點，使他們失去對更廣泛背景下的行動的主意。
由於以上的狀況，企業失去適應市場變化的能力，經常對組織造成明顯甚至是致命傷害。而對於個人來說，“工作狂”症狀很容易導致心理失衡。我們在各種社會活動中發現，企業的領導及中高階經理是心理壓抑的高危人群，而且往往是越優秀的人隱性抑鬱問題越多（表面很風光，但是較多交流就會發現他們的嚴重心理問題）。中高階經理人的問題已經造成了社會及企業財富的大量隱形流失，有的直接導致企業的艱難局面。
1、自我中心： 自我中心是關鍵的特徵，因為解決問題控制了生活的所有其它方面。 而解決問題是透過在工作中失去自我來實現的。於是，“工作狂”的生活變成了“為了工作而工作”的自我沉溺；
4、外部證明： 自我意識是由外部決定的，從其他人的感覺產生的。 這就導致難以辨別自我和他我的界限。
5、非此即彼： 非此即彼的思考方法是一個上癮的人的主要特徵來源。 當選擇變成或者…或者（而非既…又）時，它就在複雜的現實中創造出一個簡單的假相。 對於上癮的人來說，這兩個選擇是不相容的，因此在兩者間轉換時不會進行聯絡或者整合。這種轉換經常在某些方面表現為超負責任，而在其它方面表現為超不負責任；
6、過於認真： 太把自己當真會導致孤獨感及無能力與他人聯絡。 如果一個人對自己過於認真，那就難以信任別人。 因此儘可能避免授權，同時進行過多的時間安排.
7、對於不可控因素過度反應：上癮的人經常對他們無法控制的變化過度反應。 工作狂需要控制結果，因此對不可測或者模稜兩可的狀況感覺不舒服。“他們試圖消滅不可預測及可變的，透過工作過度計劃及過度組織，希望情況是可預期、持續的、因此也是可控的。他們不能變得自然或者靈活，因為對於失去控制的恐懼實在太大了
8、忽略衝突：衝突或者被避免，或者在產生以後不被提及。 他們不能直接處理衝突，因為它表現出差異而且要求高層次的自我意識及他人意識；
9、害怕失敗：害怕失敗與害怕失去控制相聯絡。 恐懼比成功的慾望更能夠驅動工作狂，而對失敗的恐懼影響著工作狂的選擇；
10、暫時的失明：上癮的人不注意他們的環境、他人、甚至他們自己。這種狀況不僅使他們缺乏對現實狀況的眼光，還使他們對今天的事情如何與過去和未來相聯絡失去判斷力。他們不能辨別整幅圖畫。 他們需要解決的問題只是非常短期的焦點，使他們失去對更廣泛背景下的行動的主意。
由於以上的狀況，企業失去適應市場變化的能力，經常對組織造成明顯甚至是致命傷害。而對於個人來說，“工作狂”症狀很容易導致心理失衡。我們在各種社會活動中發現，企業的領導及中高階經理是心理壓抑的高危人群，而且往往是越優秀的人隱性抑鬱問題越多（表面很風光，但是較多交流就會發現他們的嚴重心理問題）。中高階經理人的問題已經造成了社會及企業財富的大量隱形流失，有的直接導致企業的艱難局面。