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  • 1 # 手機使用者9062598328

    企業,不論國企、民企,都有市場角色定位問題,低調或高調,均是經營所需。民企高調,可能是賺錢太多控制不住情緒,也可能是為了一個特定的戰略;國企一般來講不敢高調,誰都明白政府政策支援力度是什麼意思,壟斷經營意味著什麼,只能悶聲發大財。有一種例外,國企領導人為了自身政治利益,會貪天之功為己功,吹噓自己多麼了不得,以此保護自己。總之,低調或高調,與企業的規模、實力、戰略、策略有關,經營所需,無關國企民企之別。

  • 2 # 松柏文化

    這個問題問得好!高調低調,其實都是面對江湖的問題,有人說:有人就有江湖!無論國企和私企。關於高調低調的事情,不以地點為原則;而是以時期,時機為原則。

    也就是說什麼時期,我們要高調;什麼時期我們要低調。

    一是新入司時要高調

    當我們從學校畢業進入到企業,我們不認識誰,誰也不認識我們。俺就是光腳的一個人。在企業裡面,有什麼吹拉彈唱的活;自己有愛好的,有擅長的;趕緊參加。透過參加這些活動,讓領導、同事認識我們。

    面對公司裡的一些難題,剛好是在自己部門或崗位。想辦法把它解決!並把解決的方案步驟做個總結。隨時回答別人問這個問題。讓別人知道自己的能力。

    二是做出成績時要高調

    當我們做出某些成績時,我們高調的說,這個成績的取得是在領導的英明指導下,在同事的幫助下,才取得這些成績。然後就是感謝,感謝,感謝。

    三是分享成就時要高調

    向同事分享這個問題解決的方式方法,其實這就是一種傳播!讓大家知道自己有這些能力。

    有一位獲得成功朋友,在一次分享自己的成長經歷時,也說到這個問題。別人也說他太高調了。他回答說:如果我不高調,就不會有人認識我;我不高調,領導就不會委以重任。我不高調,就不會獲得機會。如果我們是一個有能力的人,在做事上,已經做出成就解決問題,我們不高調。誰對你能力的認可呢?

    我們低調的是做人呀!當我們已經獲得一定的成功之後,我們還去高調,我們將會迎來羨慕、嫉妒、恨!切記,切記!這個時候才是我們要低調的,低調的,低調的!

  • 3 # 七零九零間

    無論是國企還是私企,都要低調做人高調做事,做人方面:即便自己再有能力,也不要表現得太高調,過於高調不會討人喜歡,同事之間的相處就比較困難了;做事方面:可以高調做事,充分表現自己的工作能力,做出來的成績越好企業就會越認可你。

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