騰訊扶持自己的短影片平臺，都失敗了，雖然說現在的微視半死不活，我估計也起不來了。而位元組跳動明顯和阿里關係不錯。所以嘍，騰訊如果想要在短影片領域分的一杯羹，只有一個選擇，去扶持快手來對抗位元組跳動的抖音！而位元組跳動的意思是讓火山來對抗快手！

市面上能真正有流量的短影片平臺目前就兩，一個抖音一個快手。位元組跟騰訊的矛盾有多深，大家應該都深有體會，那麼沒有大資本在身後的快手就必然是騰訊的投資物件了。

大家都知道，騰訊自己做了個微視，投了大概三十多億，但是結果確實是微視藥丸。那麼，有2.3億日活的快手擺在騰訊面前，騰訊只需要投入跟微視差不多的錢，就可以成為第一大股東，同時因為快手的電商基因，還可以一舉打入騰訊垂涎已久的電商領域，一本萬利！

凡事對騰訊有威脅的 要麼投資收購你 要麼投資對手幹掉你 騰訊已經嚴重涉嫌壟斷 國家為什麼不管，因為國家控制一家企業比控制幾百家企業要簡單方便的多！

1、騰訊也需要新的流量

騰訊投資快速是一個必然的事情，從騰訊的戰略來說，騰訊自己近年來在新的產品上市沒有什麼發力的，騰訊以社交為根基建立了強大的護城河，但是網際網路說到底是流量為王，社交的頻率最高，黏性最好，所以移動網際網路中微信和QQ分別以11.2億臺和7億臺的數量佔據了第一和第二的位置，是無可爭議的流量之王，緊緊得把握住網際網路第一的流量入口。

而排名第三的是阿里的淘寶，月度裝置數量是6.18億臺，而排名第三的是百度的愛奇藝，排名第四的是阿里的支付寶，第五的新浪也是阿里陣營的產品。而近年來新生的流量入口就是短影片了，快手無疑是一個非常合適的標的，在短影片中僅次於抖音，所以騰訊投資快手是必然的事情。短影片的發展潛力非常大，尤其是在5G時代即將來臨的時候，短影片更是被寄予厚望，微信可以透過快速提前拿到門票。

畢竟騰訊也透過扶持京東來抗衡阿里，後又培育了拼多多來抗衡阿里，自己動手打不過，那麼就扶持其他的平臺，自己提供子彈就可以了。

在戰略上來說，行業老大的戰略選擇就是防守戰略，而行業老二的戰略選擇就是進攻，而行業老三的戰略選擇就是側翼戰。

騰訊作為行業的老大，選擇防守戰略是最優的，在短影片領域自己也做過微視來主動出擊，但是結果不理想，那麼選擇投資快速作為防守戰略，這是很理性的選擇。