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1 # 劉世江
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2 # HI木易子楊
提升企業利潤，無非就是擴大入口，減少出口，收入減去成本就等於利潤。
要麼提升收入，要麼縮減成本。
營銷是企業的堡壘，而成本是一個企業的大後方，成本降低10%，則一般利潤就能翻一倍，減少成本就是減少企業的經營風險而擴大收入，就是追求企業的長效入口，因此想要提升利潤率，沒有比增加收入，降低成本更為重要的了。
提升收入方面我們能做的工作。你提升工廠裝置的效率，提升管理人員以及營銷人員的效率。透過提升效率，帶來銷售方面的增加，提升收入。
降低成本方面可以做的工作。降低員工流動流失帶來的浪費，降低產品不合格率的浪費，降低庫存搬運，過量生產的浪費，對所有浪費行為提出拒絕。
要砍掉不必要的預算，砍掉不必要的行政機構，砍掉不必要的人員架構，砍掉多餘的庫存，砍掉多餘的採購成本，甚至要砍掉劣質客戶，把日常開支當中沒必要的東西要儘量砍掉，把日常會議當中沒必要的安排，要儘量砍掉。
另外一個提升利潤率的核心關鍵就是加大投資及智慧財產權方面的收益力度。公司要動用自己的資金，持續不斷的加大一些，獲取提升利潤方面的其他投資，另外一個呢在固有智慧財產權層面要提高提升自己的市場說話權和佔有率。透過授權收費等一系列的措施，綜合提升企業的利用率。
最後也是最為關鍵的，一個企業要想經營好，提升利潤利潤率核心的核心是提升人才的競爭力和人才的利潤率，要捨得在人才上面加大投入提升，對人才方面的技術支援以及收入支援，工資支援。只有能啟用企業的人才企業才能有效的長足的發展。本質上一切利潤的結果都是由人以及圍繞人的事物產生的。
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3 # 紅藍白鬱金香
營收70億，淨利潤6億，淨利潤率接近9%，已經很厲害了。
除了槓桿率高的金融行業，製造業能夠取得這個成績應該偷笑了！
這是企業經營策略問題，重量符合社會潮流，可以給當地增加更多GDP，企業也容易被當地領導關注，好處還有容易獲得信貸支援。重質主要對本企業有好處，你的企業利潤高，說明你的企業產品需求旺盛，成本管控得力，人力資源和社會資源配置效率高。