我覺得這種現象是好的，這說明公司內部出現了不同意見！公司的氛圍很好，員工們能表達自己的想法，有競爭，公司才會更好的發展！領導要洞察全域性，不得已才會打壓覺得對公司不利的一方。如果動不動就批評或打壓員工，那誰還敢表達自己的想法，那公司氛圍又會多麼的壓抑！領導不是好當的，也是講方法的！個人看法，勿噴

談談個人理解，如有不足望指正！

領導的立場可能不方便細說，當然領導內心想法不好亂揣測。在領導的立場不可隨意判斷，可能有各方面因素。比如牽扯到某些人？可能造成的影響？

不得不說領導處事的圓滑。

領導的這種表態情形分為以下兩種情況來看待：

在一些不太重要的事情上，充分調動下屬的主觀能動性，讓下屬去決定最終的決策方案，培養下屬解決問題的能力。這種情況大多出現在對全域性把握胸有成竹，有絕對權威的領導身上，並且以往的工作已經證明了下屬工作能力較強，領導放手是比較有信心的。比如，在我們單位要舉辦一次旅遊節會，領導將節會的策劃和組織全盤交由某一位副職領導，在這位副職領導彙報的時候，主要領導總是回答你看著辦，怎麼都行，當然節會最終也是舉辦的非常成功。

也有一些領導責任心不強，怕擔責任。尤其是近幾年來，行政機關作風大為改變，紀委追責越來越嚴，終身負責制讓每一位領導幹部必須對所做的每一個決定負責。有的領導怕擔責任，不願做決定，想當然的把該拍板決定的責任推給下屬，讓下屬決定，以為如果追責的話，自己沒有做出最終決定，紀委就會拿下屬作為最終的處理物件。其實這是某些不負責任領導想當然的一廂情願，只要在領導位置上，領導的責任必須承擔，哪怕你沒有做最終決定，但該承擔的責任必須承擔，這正是聰明反被聰明誤。

總之。作為普通幹部來說，不論上級領導如何責任或者充分信任，我們只要做好自己的份內事就可以，領導的信心給了我們廣闊的幹事天地，可以充分展示自己的工作才能，同樣，面對自以為聰明的領導不負責任的表態，我們在預先提醒領導可能出現的不良反應後，要充分顧慮到領導讓我們背鍋的可能性，在各種決定前，履行領導簽字決定的程式，保護好自己。當然這並不意味著自己就可以逃脫責任，只是多了保障而已。

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