1，你的老闆很有風險意識

2，背調是企業招聘中不可忽視的一個重要部分

3，如果不做背調，那麼，對於入職的員工的相關資訊，你只能是透過他的簡歷，然後自己去一些可以獲取相關資訊的渠道獲取。然而，一些深入的資訊，你是不知道的。比如，職業能力等，沒有企業願意花費一定的薪資去僱傭一個沒有職業能力的人。僱主應以股東，客戶和員工的利益為出發點，有責任去核實擬入職員工的背景以及具體情況。一份徹底的員工背景調查報告，可以為企業節省未來不必要的花銷，規避用人風險，減少企業招聘和培訓以及再培訓相關的費用開支，更重要的是為企業選用可靠的人才，避免對公司和客戶造成的損害從而促進企業產生更大的效益。第三方專業背景調查機構的服務團隊可以讓企業在相對較小成本費用下避免僱傭風險，提高招聘質量，加快招聘程序，多方面核實預聘員工的背景資訊，做出充分知情的聘用決定。

調查內容直接影響背景調查的有效度。背景調查的目的就是驗證應聘者提供資訊的真實性，防止用工風險。因此，調查的內容將直接決定了背景調查的效果。

　　一般來說，背景調查驗證的資訊應該包括應聘者身份資訊、學歷資質資訊、工作經歷資訊、原僱傭關係（包括是否解除勞動關係、有無經濟糾紛、培訓協議、保密及競業禁止約定、勞資糾紛等）有的特殊崗位甚至可能還要了解應聘者有無違法記錄、金融違法記錄、個人經濟狀況、社會關係等比較隱私的資訊，所以，背景調查應根據具體招聘崗位設計調查內容，提高背景調查的效果。

　　企業哪些崗位需要做背景調查

　　1、涉及資金管理的職位。如會計、出納、投資，出於對資金安全的考慮，企業會對這些崗位的人員進行背景調查，以瞭解這些準員工的工作能力、犯罪記錄和誠信狀況。

　　2、涉及公司核心技術秘密的職位。如研發部的工程師、技術人員。核心技術秘密關係到企業的生存問題，一旦被競爭對手弄到手，企業就會出現生存危機。所以，企業招聘這類人員時都會非常謹慎，寧可花費一定資金對擬錄用者進行犯罪記錄、誠信狀況等背景調查。

　　3、部分中高層管理職位。運營總監、銷售總監、戰略管理總經理這些職位主要涉及到企業的運營戰略，企業的運營方向、核心客戶資源都掌握在這些職位人員手上，如果這部分人員有動盪，整個企業的資金鍊或者運營層面都會受到極大影響。所以，大多數企業都會對中高層崗位聘用者做背景調查。