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1 # 知行創優黃翰德
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2 # 吳都有陽光
我有個朋友從事餐飲業十幾年,主要以兩大招牌菜取勝,一個田雞,一個老鴨湯,都是大份中份和小份三種消費形式,不管是什麼樣的消費群體,到了這裡都有選擇的餘地。而且,她在食材選料方面非常嚴格,凡是達不到要求的材料不管價格幾何,一律不準進店。所以,她的酒店一年四季都是高朋滿座,賓客不斷。從這一點上看,節日營銷作用有限,關鍵還在於餐廳硬體的質量保障是否符合消費者的心理需求,以及運營者對消費者所持的態度。俗話說“酒香不怕巷子深”,一個注重口碑培養的餐飲店,即使沒有區域優勢又有何妨?對消費者來說,不過是多走了幾步路而已。
問題所問:餐廳做節日營銷需要注意什麼問題?
問題關鍵詞:節日、營銷、問題。
節日:約定俗成/特殊意義的日期。
營銷:連結顧客的策略/方法/思路。
問題:供求關係產生過程中的矛盾。
開宗明義:量化營銷指標,調配營銷資源,確定營銷節點,規避競對打壓。以上就是餐廳節日營銷需要注意的問題。我從經營角度闡明問題觀點。
第一點:量化營銷指標⑴營銷目的
①擴大知名度
②增加美譽度
④回饋優質顧客
⑤推廣新出品
⑵營銷指標
①顧客到訪率
②會員新增率
第二點:調配營銷資源⑴營銷投入
①物料(宣傳品/耗材)
②物耗(食材/包裝物)
⑵營銷費用
①媒體費用
②體驗費用(體驗劵/其它)
⑶投入產出比率
轉化成本=營銷成本/新增顧客
轉化率=新增顧客/到店顧客
第三點:確定營銷節點⑴營銷預熱
①媒體傳播
②粉絲互動
⑵篩選顧客
①設立門檻
②建立連結
⑶福利反饋
⑷互動傳播
⑸社群傳播
⑹良性迴圈
第四點:規避競對打壓⑴主題選擇
①避免同名
②避免同質
⑵錯開時間
⑶回饋差異
⑷突出重點
①出品/服務/回饋/福利/專享