80後應該算是一個分水嶺，70後畢業還算國家有管分配，80除了考公務員，一般自謀生路，八仙過海自找神通的除外，如果創業，那個按照年齡來說，基本在2000年時機，這個時候，如果家庭有背景的，透過關係基本很容易就可以站穩腳跟併發揚光大，如果沒有家庭背景的，透過自己一系列的努力及誠信，同樣有優秀的出路，按照今天2019年的這個年頭來說創業，那麼所面臨的就不單單是努力就有機會了，這個社會充滿不定性，因為如果你有專案並經過風投測評，那麼你就像某團的王老闆那樣，坐火箭了，燃料呢，都是50、60、70年代人提供的，當然，我們說說老百姓的創業，正常一般人，創業開個店鋪，很少會去分析，別人開店為什麼賺錢，我開店搶他一點不就行了，那麼分析一下，開店的幾點因素及投入成本，按縣城基數來分析吧，假設開一家品牌運動服裝店，第一就是地段了，那麼這個品牌的一般要求在一級或二級地段的情況下，雙門臉80平年租金一般在8-20萬之間，裝修帶貨架15萬，貨品上架每平1500-2000之間，假設按12萬租金，三年裝修折舊計算，首批上貨15萬，首批所有投入40萬左右，那麼這個店鋪分攤到每天費用是裝修折舊137元每天/三年，租金每天333元，合計470元，一個店鋪三個員工，假設夫妻店請個服務員3000.一天100，夫妻200合計，一天300人工成本，那麼一天所有成本770.不包含貨品損耗及折舊成本，店鋪的毛利潤按50%平均成本，這個店鋪一天平均要銷售1600是不掙錢的，一個月銷售4.8萬是不掙錢的店，在現在電商如此發達的年代，你說80後老闆是暴利銷售還是平價銷售？現在月平均能達到30%就很不錯了，所以開店創業能成功的，一般是有經過市場調研，預算，分析，決策後，成功也是如此，現在的80後，大多是比較迷茫，，失業就想著趕緊找事做，沒有考慮太多因素，天時地利人和真的是非常關鍵，跟不上時代不要緊，我們可以慢慢學，但怕跟不上時代亂了腳步，那將是可悲的後果，80後正是最年輕精華的時代，這個時代誰最有錢，50，60甚至是70年代，80年代的，如果想創業，那麼一定記住，做自己最專業的，不管電商如何迅猛，還是要從現實社會找貨來源，社會已經分工非常精細，如果看不透，那麼吃虧是免不了的，今後社會一定是走人工減免的道路(機械自動化)，今天喝了點酒，就到這吧。
80後應該算是一個分水嶺，70後畢業還算國家有管分配，80除了考公務員，一般自謀生路，八仙過海自找神通的除外，如果創業，那個按照年齡來說，基本在2000年時機，這個時候，如果家庭有背景的，透過關係基本很容易就可以站穩腳跟併發揚光大，如果沒有家庭背景的，透過自己一系列的努力及誠信，同樣有優秀的出路，按照今天2019年的這個年頭來說創業，那麼所面臨的就不單單是努力就有機會了，這個社會充滿不定性，因為如果你有專案並經過風投測評，那麼你就像某團的王老闆那樣，坐火箭了，燃料呢，都是50、60、70年代人提供的，當然，我們說說老百姓的創業，正常一般人，創業開個店鋪，很少會去分析，別人開店為什麼賺錢，我開店搶他一點不就行了，那麼分析一下，開店的幾點因素及投入成本，按縣城基數來分析吧，假設開一家品牌運動服裝店，第一就是地段了，那麼這個品牌的一般要求在一級或二級地段的情況下，雙門臉80平年租金一般在8-20萬之間，裝修帶貨架15萬，貨品上架每平1500-2000之間，假設按12萬租金，三年裝修折舊計算，首批上貨15萬，首批所有投入40萬左右，那麼這個店鋪分攤到每天費用是裝修折舊137元每天/三年，租金每天333元，合計470元，一個店鋪三個員工，假設夫妻店請個服務員3000.一天100，夫妻200合計，一天300人工成本，那麼一天所有成本770.不包含貨品損耗及折舊成本，店鋪的毛利潤按50%平均成本，這個店鋪一天平均要銷售1600是不掙錢的，一個月銷售4.8萬是不掙錢的店，在現在電商如此發達的年代，你說80後老闆是暴利銷售還是平價銷售？現在月平均能達到30%就很不錯了，所以開店創業能成功的，一般是有經過市場調研，預算，分析，決策後，成功也是如此，現在的80後，大多是比較迷茫，，失業就想著趕緊找事做，沒有考慮太多因素，天時地利人和真的是非常關鍵，跟不上時代不要緊，我們可以慢慢學，但怕跟不上時代亂了腳步，那將是可悲的後果，80後正是最年輕精華的時代，這個時代誰最有錢，50，60甚至是70年代，80年代的，如果想創業，那麼一定記住，做自己最專業的，不管電商如何迅猛，還是要從現實社會找貨來源，社會已經分工非常精細，如果看不透，那麼吃虧是免不了的，今後社會一定是走人工減免的道路(機械自動化)，今天喝了點酒，就到這吧。