村人數在3000以上者，是可以的。可以經營日常用品，或者副食蔬菜調料。其他專案必須將銷售單位擴大到周邊十幾公里。否則消費能力不足，一定會虧損的。

我覺得，首先要考慮村子的範圍，村民是否居住在一起，像在我們內蒙，可能同一個村子兩戶人家相隔可能要5里路，這樣要是配送的話有點不太合適。其次，村子的規模也是要考慮的問題，規模太小，人太少，流量相對會少，貨品容易積壓，進貨少的話，經常進貨成本又會增加，再加上配送，得不償失。再次，村子裡居民的人均消費水平是否夠高，如果是城中村或者近郊村子超市進行配送的話會有發展。

您希望在村裡坐超市配送，這個想法很好。但是能否去做，您得從如下幾個方面來考慮：

第一，市場規模。您的村子有多大？有多少戶？常住人口有多少？他們到超市購買產品的次數？他們有多少人希望配送？這些問題需要您去調研。若市場規模足夠大，就可以做，例如預估每天、每週、每月的大概需求。

第二，配送難度。你要了解村子的道路情況，距離情況，一般需要配送的是哪類產品？需要多大場地？需要哪一類交通工具進行配送？大概集中於什麼時間段配送？需要幾個人配送？等等。

第三，利潤預估。配送價格調研，估算每個月的成本是多少？毛利大概多少？即，是否有利可圖。

第四，做一個簡單明瞭的商業計劃書，看看做這個事情要投入多少，自己目前的資源是否足夠支撐3-6個月？預計大概什麼時候能盈利？

最後，根據以上分析，您應該知道能不能在村裡做超市配送這個專案。

希望以上思路能幫到您。

你好

村裡超市搞配送是吧

這個想法是不錯的。

1.做過調查沒有？人口多少？年青人多少？小孩多少？老人多少？寶媽多少？

2.村裡同類超市多少？

3.村裡就相當於社群一個道理，鄰里之間關係先建立起來，超市可以不是超市，商業無邊際啊建立了社群強關係賣產品會容易很多啊。只要一個產品帶入以後後續的路就打開了。

4.社交化新零售的新起，超市可以作為一個社交平臺，以實體入手在線上找到出口（比如社群團購）

5.我想說的是你不一定要租門面哦，其實我比較傾向租倉庫，你想一想一個村也是配送兩個村也可以配送對吧。

好了聰明人不用多說，一點就透了。

#社交化商業裂變新方法#