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1 # 弦月曦涼
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2 # 銀蘭
我的觀點是:特別是作為銷售來說,一個人身兼多職,又要開發新客戶,跟進促成交,又要生產跟線和做售後服務,還要管理自己的銷售團隊,部門裡的銷售雜事很多都要自己去做,如果是這種情況,大機率他可能一件事情都做不好,既銷售業績差,團隊裡也管理不好,自己又勞心勞力,整天焦慮無比!
因為一個人的精力是很有限的,你這也想幹,那也想幹,精力太過於分散,一般到頭來一件事情都難以做好,這是做事的方法規則。
你說你是銷售主管,底薪卻和業務員一樣,提成還要靠自己去跑客戶,跟進促成交後才算有業績,部門裡的銷售雜事你都要去參與,如果你描述的情況屬實,且作為銷售主管,沒有什麼異於普通銷售員的額外福利享受,那說白了你就是一個銷售團隊裡的小組長,掛個主管名號而已,有名無實,如果這樣的情況你已經堅持幹了一年左右,公司還沒有所表示,沒有把你“轉正”,給你加薪或者放權等,那你的公司確實做得太不厚道啦!你這樣繼續幹下去,真是很累!主要是心累,沒盼頭,又太耗精力難掙到錢啊!
所以朋友,你好好評估一下,你看是否有繼續留下來的必要,或者主動找自己的領導、老闆談一談,盡力為自己爭取利益,如果談了幾次,現狀依然沒得到質的改變,說白了,錢和權力都不到位,那你可以選擇合適的機會撤或者申請調崗位,同時你要有點防人之心,自己手中跑出來的客戶好好服務,做好客情關係,以防領導們把你最後一點資源給榨乾後做局幹掉你,與其有這樣的擔憂,倒不如自己先下手為強,在同行業裡找好下家,做兩手準備,這邊談不攏,去那邊直接帶客戶走。畢竟人情似紙張張薄,世事如棋局局新。易漲易退山溪水,易反易復小人心,不得不防啊!
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3 # 風度155168842
如果有一萬人都利用業餘時間做業務員,幫助廠家推銷產品,按廠價給零售商,二類批發商,廠家按銷量給我們發一點工資。為什麼要一萬人,因為人多銷路多,才能和廠家談價格,價格低了才好去做推銷,廠家背後是無數業務員,業務員背後是無數廠家商品,就相當於廠家用最低工資僱了無數業務員,業務員不投資就開了無數個廠,有些人不是不想做事,而是沒有好的貨源,批發都是回頭客,前期做的好,以後會很容易,正組建團隊,先關注。
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如果你之前不是銷售主管,那你就上,簡歷上面會好看一點,也會給你接下來的跳槽增加資本。
如果你之前已經有銷售主管崗位經驗,那就看平臺的差別,是大平臺還是小平臺,不過按照你這樣情況,正兒八經的平臺不會出現這種噁心的事情,看你自己選擇吧……