這是個商機，低買高賣的市場經濟，有眼光，有技術，有運營能力，找投資者不難，要把商業投資的特點，優勢，帶來的好處，利益空間多少，商機的判斷依據，運轉規律分析全面，讓投資者知道這資訊的真實性！

養殖業不是說誰想養就能養，這個行業不比其它行業，沒有在這個行業裡交幾年學費是不敢下手，養殖技術沒有真正的套路都是隨機應變，最後總結出在學習中學到的叫理論，在養殖過程中學到的叫經驗，只有理論和經驗相結合的叫技術，沒有三五年這技術是學不到的

我是做養殖的在一家不大不小的上市公司上班，整整12年了。搞養殖拉風投是個技術活，因為養殖業收入低、時間長、前景差。

如果你想幹也不是幹不成就是要起點高，挖一批有規模化管理經驗的人找一個比較牛的人站臺，最好是科學院院士。有一個合理的規劃，讓院士做好宣傳。團隊建設是最重要的能降低風險，只要你能建幾個高標準的場，在做一個牛逼的行業標準，讓院士多宣傳這是就成了。

不過幹什麼都有風險，前期也許還好操作當你到了一定的規模你就必須不斷融資直到順利上市。只要能上市基本上就成了，難度太大。核心是這個行業利潤低、回報差，有多少企業死在上市前夕。

黃金遍地跑，看你找不找。現在各行各業都在運營，有的倒閉有的盈利，雖然哪行都有風險和付出，但是哪行都有規劃和投資！

比如養殖，首先得看準市場潛在的前景，根據自己的優勢和熟悉的行業，天使輪規劃不是不可以的。就目前來看，養殖業雖然風險大，但是利潤是可觀的，也許短時期見不到太多的利潤，這就要有心理準備和長遠的眼光。養殖業必須堅持經常，見不到利潤就收尾，那你一輩子也賺不到大錢。

所以想要形成規模的養殖，首先要有雄厚的資金，長遠的眼光，熟悉的行業，掌握準確的市場動態，選對正確的人和平臺投資……。投資的風險會大大的減小！

投資什麼都要看以下幾點:

1、融資方案的可行性。包括投入的規模、成本、收益、回報期、風險評估等;

2、實地考察。環境、政策、專案品類、市場行情(需求)、技術優勢、企業實力、社會關係等因素;

3、管理能力。核心團隊、管理制度、執行力、營銷策劃、團隊或個人營銷成功案例等;

4、參與投資的人的想法和實際參與的人的數量或融資成功率也不能忽視。

行行出狀元，多觀察多分析再做決定。