同時，大資料對公共部門效益的提升也具有巨大的潛能。如果美國醫療機構能夠有效地利用大資料驅動醫療效率和質量的提高，它們每年將能夠創造超過3萬億美元的價值。其中三分之二是醫療支出的減少，佔支出總額超過8%的份額。在歐洲發達國家，政府管理部門利用大資料改進效率，能夠節約超過14900億美元，這還不包括利用大資料來減少欺詐，增加稅收收入等方面的收益。"
那麼，CIO應該採取什麼步驟、轉變IT基礎設施來充分利用大資料並最大化獲得大資料的價值呢?我相信用管理創新的方式來處理大資料是一個很好的方法。創新管道(Innovation pipelines)為了最終財務價值的實現從概念到執行自始至終進行全方位思考。對待大資料也可以從相似的角度來考慮：將資料看做是一個資訊管道(information pipeline)，從資料採集、資料訪問、資料可用性到資料分析(4A模型)。CIO需要在這四個層面上更改他們的資訊基礎設施，並運用生命週期的方式將大資料和智慧計算技術結合起來。
大資料4A模型
4A模型中的4A具體如下：
資料訪問(Access)：涵蓋了實時地及透過各種資料庫管理系統來安全地訪問資料，包括結構化資料和非結構化資料。就資料訪問來說，在你實施越來越多的大資料專案之前，最佳化你的儲存策略是非常重要的。透過評估你當前的資料儲存技術並改進、加強你的資料儲存能力，你可以最大限度地利用現有的儲存投資。EMC曾指出，當前每兩年資料量會增長一倍以上。資料管理成本是一個需要著重考慮的問題。
資料可用性(Availability)：涵蓋了基於雲或者傳統機制的資料儲存、歸檔、備份、災難恢復等。
資料分析(Analysis)：涵蓋了透過智慧計算、IT裝置以及模式識別、事件關聯分析、實時及預測分析等分析技術進行資料分析。CIO可以從他們IT部門自身以及在更廣泛的範圍內尋求大資料的價值。
用資訊管道(information pipeline)的方式來思考企業的資料，從原始資料中產出高價值回報，CIO可以使企業獲得競爭優勢、財務回報。透過對資料的完整生命週期進行策略性思考並對4A模型中的每一層面都做出詳細的部署計劃，企業必定會從大資料中獲得巨大收益。 望採納
同時，大資料對公共部門效益的提升也具有巨大的潛能。如果美國醫療機構能夠有效地利用大資料驅動醫療效率和質量的提高，它們每年將能夠創造超過3萬億美元的價值。其中三分之二是醫療支出的減少，佔支出總額超過8%的份額。在歐洲發達國家，政府管理部門利用大資料改進效率，能夠節約超過14900億美元，這還不包括利用大資料來減少欺詐，增加稅收收入等方面的收益。"
那麼，CIO應該採取什麼步驟、轉變IT基礎設施來充分利用大資料並最大化獲得大資料的價值呢?我相信用管理創新的方式來處理大資料是一個很好的方法。創新管道(Innovation pipelines)為了最終財務價值的實現從概念到執行自始至終進行全方位思考。對待大資料也可以從相似的角度來考慮：將資料看做是一個資訊管道(information pipeline)，從資料採集、資料訪問、資料可用性到資料分析(4A模型)。CIO需要在這四個層面上更改他們的資訊基礎設施，並運用生命週期的方式將大資料和智慧計算技術結合起來。
大資料4A模型
4A模型中的4A具體如下：
資料訪問(Access)：涵蓋了實時地及透過各種資料庫管理系統來安全地訪問資料，包括結構化資料和非結構化資料。就資料訪問來說，在你實施越來越多的大資料專案之前，最佳化你的儲存策略是非常重要的。透過評估你當前的資料儲存技術並改進、加強你的資料儲存能力，你可以最大限度地利用現有的儲存投資。EMC曾指出，當前每兩年資料量會增長一倍以上。資料管理成本是一個需要著重考慮的問題。
資料可用性(Availability)：涵蓋了基於雲或者傳統機制的資料儲存、歸檔、備份、災難恢復等。
資料分析(Analysis)：涵蓋了透過智慧計算、IT裝置以及模式識別、事件關聯分析、實時及預測分析等分析技術進行資料分析。CIO可以從他們IT部門自身以及在更廣泛的範圍內尋求大資料的價值。
用資訊管道(information pipeline)的方式來思考企業的資料，從原始資料中產出高價值回報，CIO可以使企業獲得競爭優勢、財務回報。透過對資料的完整生命週期進行策略性思考並對4A模型中的每一層面都做出詳細的部署計劃，企業必定會從大資料中獲得巨大收益。 望採納