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2018年4月17日,美國突然宣佈封殺中興通訊直到2025年3月13日,封禁時間7年。期間不允許美國向中興出售一枚零部件、技術、商品和軟體。
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回覆列表
  • 1 # 拔刀削評

    訊息層面已經有了,76歲的創始人侯為貴先生親自上馬,與另外兩位高管在深圳寶安機場起飛去美國,積極應對美國禁運。真心祝福他們能凱旋。

    不管怎麼樣事情已經發生了,以後避免類似事件再次發生應該會引起很多反思。

    從這個事件,應該讓眾多的跨國企業驚出一身冷汗,核心技術掌握在別人手裡是多麼可怕的事情。如果以後還發生這種事情,應該如何應對,現在應該造作準別。

    作為跨國企業應該有幾點注意:首先詳細研究西方國家相關制度法律,嚴於律己;其次分散風險,我覺得這種晶片之類的廠家即使不是中國企業,也得有一部分在中國生產;第三不能把注壓到美國這種流氓國家身上。

  • 2 # 虎賁軍huben

    作為國企中興被打壓那還得了,中國一定會積極斡旋為中興爭取權益,不過難度較大。會做晶片的又不止美國一家,替他國家仍然有可替代產品,只是在質量價格方面當然不如美國來的實惠。中國自給自足,雖然中國現在晶片產業不算是很發達,但是部分晶片做一下替代還是沒問題的。面對美國的制裁現在看是一種打擊,但是中國也正需要這樣的一個外部壓力,來驅動內部改革。如果中國可以“鳳凰涅盤,浴火重生”,那麼以後恐怕不是美國製裁中國,而是美國來買中國的晶片(雖然現在看起來這句話天方夜譚,但是隻要能撐下去,不是沒有這種可能)

  • 3 # 商務新觀察

    面對美國政府的制裁禁令,中興除了積極應對以尋求和解之外,別無他法!

    因為,這是一個超級霸權國家的實施的經濟霸權,中興通訊公司相信必將在第一時間成立“危機公關團隊”,正視危機、全力以赴!

    接下來中興首先要做好兩件事: 一是迅速正面迴應,穩定市場、避免引發恐慌症狀的連鎖反應發生;二是抓緊分析禁令的矛盾點並制定相對應的策略。

    令人欣慰的是,作為全球第四大、中國第二大通訊裝置製造商。中興通訊創始人侯為貴已經開始四處奔波,走在瞭解決問題的路上!

    另外,相信中興通訊公司的全部高層都會在第一時間展開危機時刻的公關,積極應對並尋求迂迴曲折的解決之道!最後,預祝中興好運!

  • 4 # 錦繡中華一捧土

    第一,中興通訊的創始人侯為貴四處奔波,開展公關。

    第二,中興通訊的董事長殷一民釋出新聞,號召中興通訊人,團結一致,共渡難關。同時釋出公告,可能影響全球運營商的利益。

    第四,透過各種關係,尋求和解。同時,物色晶片專家,作戰替代工廠。

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