首先，我舉一個簡單的例子，來讓大家快速理解開發商、物業、業主之間的關係。剛好華為摺疊屏手機上市啦，蹭個熱度。華為公司=開發商，物業=電信，移動運營商，購買華為客戶=業主。假設你購買的手機壞了，你會去找電信移動運營商的麻煩麼？肯定不會。手機是產品，房子也是產品。道理是相通的。

第二，接著上面的例子延伸。假設手機質量不好，會不會影響電信移動運營商的收入。答案肯定不會。物業管理也一樣。物業管理是受業主委託對小區進行日常的管理工作，房屋質量的好壞，不同階段隸屬不同主體，在購房合同上有明確的房屋不同構成的維保年限和權責歸屬。

第三，為了讓大家更好明白為啥房屋質量參差不齊，對物業管理費沒太大影響。

1.房子在銷售前，會由開發商透過市場招投標的方式先代業主選定物業管理公司。後續房屋交付給業主後，在符合條件的情況下，成立業委會，業委會有權重新選聘物業管理公司或繼續使用原物業管理公司。

2.物業管理公司在承接一個專案之前會有幾項工作要做。第一步，物業管理費測算。就是根據專案的管理面積，裝置構成，出去動線等提前測算運營成本。一般來講會預見至少3年的剛性成本上浮。第二步，物業管理費成本測算出來以後，總成本除以管理面積，就得出來每平方房屋的管理費成本。大家目前家裡小區的管理費，都是在這個成本基礎上先物業定價，再向當地市場部門進行稽核備案。管理能力強的物業公司，這個測算很精準的。至於，物業管理費酬金制，和包乾制這些專業緯度我就不在此贅述。

4，至於房屋質量的維護，屬於共有部位或者公共裝置，使用的是專項維修基金。這個由政府統一管控，物業按照實際需求，按流程標準申請。對於業主房屋內的質量問題，維保期內由開發商承擔，過了維保期由業主自行承擔。和人家物業沒啥關係。（詳情可以看看你們自己簽署的《前期物業服務協議》，買樓的時候都有的。）

物業收支平衡主要是長期收益！前期入住交房會有一些因質量問題造成的一小部分開支，（大部分會推給開發商，當然也是開發商得責任），後期才是長線效益，幾十年！

物業收支平衡主要是長期收益！前期入住交房會有一些因質量問題造成的一小部分開支，（大部分會推給開發商，當然也是開發商得付責任修復），後期才是長線效益，幾十年！