隨著城鎮化程序加速，城市的商品房也越建越多，而與小區房子捆綁存在的小區物業也越來越引起業主們的重視。小區物業存在的原出發點是好的，一方面是希望小區物業能合理的管理社群，讓業主能更省心省力就可以享受到優質的社群服務，住得舒服；另一方面是幫助一部分人解決就業問題。

可事以願違，很多小區因為各種原因都或多或少引發了業主與物業公司的矛盾，甚至某些物業公司的不作為更是引發眾怒，很多業主不僅不願意交物業費，而且建議“取消物業”。

現在確實有業主呼入政府取消物業服務公司，業主搞自治。主要原因物業服務公司對小區的服務質量整體服務不到位，人員配製減少、小區出入隨便、消防通道塞車刮蹭時有發生，小區一些配套設施不及時更換，綠化不及時修剪，保安巡邏不給力，業主不願意交物業費，造成惡性迴圈，物業管理服務一天不如一天，因此，很多業主都願意取消物業。

你好，很高興回答你的問題！隨著人們生活水平的提高，居住條件的不斷改善和提升，老百姓已經不只滿足於有一套舒適的住房，更需要一個美好的居住環境。舒適的居住環境離不開物業管理，居民小區物業服務的好壞直接影響到千家萬戶的生活。放眼現實之中，許多小區業主和物業之間的矛盾不斷、糾紛難解，已形成“業主弱、物業強”的社群生態。現在，越來越多人希望“撤銷物業”，呼聲愈發高漲，為什麼物業這麼不受待見？

問題一：服務意識淡薄，服務水平差！

不少小區的物業公司，確實是收了不少物業費，但是小區公共衛生清掃不及時、隨地垃圾吐痰、車輛亂停亂放、公共設施損壞無人維修或者不及時這都是物業公司缺乏服務意識，服務水平差的表現。

問題二：物業人員素質參差不齊，“主僕關係”倒置！

物業人員和業主肢體衝突，相互對罵事件，屢屢見諸報端。當然不排除個別業主的問題，但大部分事件的導火索，是物業人員的不規範用語和一些不端正的服務態度導致的。讓廣大業主認為辛辛苦苦攢錢買套房子，到頭來還得受物業的窩囊氣！

問題三：資金收支缺乏法律和職能部門監管，一切以盈利為目的！

個別物業公司奉行能省則省的原則，人越少越好，作業越少越好，所以許多物業就成了“收物業費、打掃衛生、經營贏利”三樣作業。公共區域的收益該怎樣運用,專項修理基金的收支,物業公司的營收賬目、詳細怎樣運用等，都應該有相應的合同束縛或者業主委員會監督，而不是物業公司隨心所欲！