聯想有什麼？楊元慶說有拼裝機，再問聯想有什麼技術？楊元慶說會拼積木，再問聯想有什麼，楊元慶說有張大嘴上不沾天下不著地

三年前都出概念機了，今天還沒有產品，讓人說什麼好？不是決策者智商低，還是什麼？

現在看別人產品精緻，完美，吃不到葡萄就說酸的心態徹底暴露，眼高手低呀！再加上缺德，賣國，洗洗睡吧。

楊元慶diss 摺疊屏手機，我看到的是聯想的焦慮。

聯想應是最早提出摺疊屏手機概念的，這話應該不假。但聯想遲遲無法推向市場，小編認為應該有以下幾個原因：一是技術不過關，產品體驗差，雖然產品概念很好，但生產出來的產品“傻大黑粗”，這是聯想長期推行“貿工技”戰略的惡果。二是就像柯達最早研發出數碼相機技術一樣，聯想躺在智慧手機的豐厚利潤上不思進取，為了更長久地榨取智慧手機的剩餘價值，主動將摺疊屏概念機“雪藏”起來。三是聯想做大以後，企業進入官僚化和貴族化階段，對市場反應遲鈍、麻木，直到華為推出全新的摺疊手機，才恍然大悟，切身感受到了自己的市場地位受到了威脅。

聯想雖然規模很大，但由於企業長期對技術研發不重視，使得企業大而不強，消費者給聯想貼上了組裝、代工的標籤。企業如同一個長期依附在中國這個龐大市場上、依靠中國消費者供養的“巨嬰”。

不管你願意不願意、開心不開心、樂意不樂意，一個新的時代開啟了！

觀點：個人認為楊元慶吐槽現在的我摺疊屏手機多少有點吃不到葡萄說葡萄酸的嫌疑，因為即便是三年前聯想已經提出過摺疊屏的概念裝置，那畢竟還是個概念，和真正實現是不一樣的。

正如圖片中表現的，楊元慶在三星、華為等手機廠家釋出摺疊屏手機後，給出的觀點是：很多摺疊屏手機都是PPT手機，展出時還不讓碰。

楊元慶能夠有這樣的觀點是因為在三年前聯想的確提出過摺疊屏的概念，當時這個概念提出來還是非常新穎的；但從結果來看，聯想並不是最先發布摺疊屏裝置的企業，而是三星和華為，這是有區別的；提出概念是比較簡單的，但真正實現是有難度的。

不過，有關摺疊屏大家也不要包郵太高的熱情，因為國內的摺疊屏供應商大多都是京東方；一方面京東方要同時供貨給這麼多廠家，產能上是一個問題，另一方面摺疊屏的技術剛出來還沒有完全成熟，還有待市場驗證。